Камышловские ИЗВЕСТИЯ

Глава города отвечает на вопросы журналистов

— Михаил Николаевич, что летом делается в плане подготовки к зиме?

— Подготовка идёт. В прошлом году была проложена теплотрасса от муниципальной газовой котельной. А нынче, как и обещали, заменили участок трассы по ул. Горького, идущей к дому № 209 по Энгельса и в его дворе, на трубы в два раза большего сечения. Заменим два сетевых насоса на газовой котельной ЗХК, чтобы в домах по Механизаторов, 19 и других было теплее. И на блочной котельной один сетевой насос установим. Думаю, что с теплом ситуация будет нормальной. Благодаря инвестиционной составляющей, включённой в тариф за тепло, будем прокладывать теплотрассу от блочной котельной до ЦКиД, чтобы закрыть там угольную котельную.

— Что значит «инвестиционная составляющая»?

— Дума в начале года приняла инвестиционную программу, согласно которой людям в оплату за тепло была включена инвестнадбавка, небольшой процент, чтобы выполнить эти работы. Такие сборы идут с марта 2010 до марта 2011 года. Сумма копится, закупаются трубы. Особенность ситуации в этом году в том, что мы планировали передать по концессионному соглашению все котельные и теплосети в одни руки. Этого не произошло.

— Это не сказалось бы на росте тарифов?

— Думаю, нет. Этот процесс сейчас контролируется правительством, губернатором. Если рост будет, то установленный РЭК на год. Если бы тепло горожанам подавала одна организация (а у нас их несколько), то и тариф был бы одинаковым для всех. А пока, например, в посёлке УИЗа оплата ниже. Но руководство завода из-за экономической нецелесообразности отказывается отапливать посёлок. И сейчас мы обозначили этот вопрос в министерстве ЖКХ. Вопрос пока в стадии решения.

— А газовые котельные и сети?

— Газовые сети находятся в муниципальной собственности, и мы ведём переговоры с руководством ОАО «СТК», чтобы передать сети им, так как у нас в городе нет организации, которая могла бы их обслуживать. А у них забрать котельные. Начали оформление документации.

— В прошлом году ветеранам оказывалась материальная помощь из городского бюджета на проезд на транспорте. А нынче почему её нет?

— Вообще, такой муниципальной льготы нет, льгота на проезд областная. В прошлом году доплату мы сделали за счёт средств, предназначенных на строительство или покупку жилья молодым семьям. Хотя я против этого был, лучше бы мы жильё купили молодой семье. Поэтому раз льгота эта «не наша», почему мы её должны давать? Тем более, когда денег в бюджете нет. А программа «Молодая семья» предусматривает на каждый вложенный муниципалитетом рубль семь с половиной рублей из областного бюджета. Миллион заложим — семь с половиной миллионов получим, разве плохо? А областная льгота и так платится.

— Зимой на Думе обсуждался вопрос уличного освещения. Тогда ОВД и депутаты выступили против его отключения. А сейчас почему ночами иногда не горят фонари?

— Тогда мы всего лишь предлагали ограничить время освещения улиц, предупреждали, что к середине года деньги на уличное освещение закончатся. Это мы и получили. Хотя тогда могли сэкономить, на час-два позднее включать и раньше выключать. И денег могло бы хватить до конца года, а сейчас они закончились.

— И какой выход?

— Будем пытаться что-то предпринимать. Неудобно, конечно, сравнивать, но разговаривая с главами соседних городов, узнаю, что где-то вообще не включают освещение. Где-то садики детские на два месяца закрывают. Мы-то этого ничего не допускаем, а стараемся что-то сделать. Ведь со стороны жителей тоже понимание должно быть. Нам сейчас просто надо выжить. Иногда на той же Думе можно на эмоциях что-то обсудить и решить. Но эмоции — эмоциями, а расчёты — расчётами. Поэтому надо было просчитать и понять нас. И пусть бы фонари горели не 10 часов, а 8.

— Держит ли администрация руку на пульсе экономики города? И есть ли отдел и специалисты, которые изучают, что происходит на наших предприятиях?

— В отделе торговли есть человек, который занимается экономикой, просчитывает показатели. Но проблема вот в чём. Все предприятия — акционерные общества, у них есть владельцы. Строится своя политика, которая нужна им. Мы пытаемся влиять, особенно на большие заводы, встречаемся с руководством того же ЭТЗ и «Элтезы», когда оно приезжает. Чтобы увеличивали количество рабочих мест, заработную плату. Но не всегда это выходит, потому что, если мы рассматриваем городские социальные проблемы, то акционеры, в первую очередь, вопросы экономической целесообразности. Оптимизация и минимизация у них на первом месте.

Инвестиции надо в город затаскивать. В области туризма начали работать. И в этом плане есть первая ласточка: по программе «Чайный путь» на сутки в Камышлове будут останавливаться группы. Но сталкиваемся с проблемой — туристов нужно принимать, а в городе нет хорошей гостиницы. Сейчас ищем инвесторов для её строительства.

Что ещё касается инвестиций, то пытаемся доказать в области, что центр транспортной логистики нужно размещать в Камышлове, а не в Богдановиче, как планируется. Ярмарки с этой же целью проводим, стараемся, чтобы они были не хуже, чем в Ирбите. Мы своими силами проводим, а там — министерства помогают, хотя у нас товарооборот самый высокий по Восточному округу. Нужны инвесторы, чтобы развивать малоэтажное строительство, экономжильё.

— Когда проводится ярмарка, бюджет какой-то доход от этого имеет?

— Нет. Кроме имиджа — ничего. Мы сейчас делаем все для того, чтобы как можно больше к нам торговцев приезжало, и никакие взносы с них не берём. Дай бог, чтобы приезжали.

— Сколько лет уже ведутся разговоры о строительстве роддома. На какой стадии вопрос?

— Есть программа «Стратегия-2020», в ней перечислены те объекты, в том числе и роддом, с которыми мы попадали в областную программу. Но на данный момент все они приостановлены. Мы стараемся хотя бы на 2012 год попасть. Получится или нет, не знаю. Заканчиваем проектную документацию. Будем ждать, когда эта программа заработает, тогда начнём строить.

— Какие меры принимаются к жителям, дома которых заросли бурьяном?

— Мы уже выходили и на губернатора, и на Палату Представителей, и на министерство природных ресурсов и говорили, что нужна законодательная инициатива, чтобы все административные наказания отдать обратно муниципалитетам. У нас нет сейчас ни административных комиссий, ни каких-либо полномочий. Мы не имеем права наказывать, мы можем только рекомендовать. Экологическая милиция находится в Ирбите, а может штрафовать только она и Роспотребнадзор, который выдаёт предписания администрации...

К печати подготовил Сергей ОЗОРНИН.

В городе осваивается 50 миллионов федеральных средств на ремонте жилья

В Камышлове действует адресная программа по капитальному ремонту жилого фонда за счет федеральных средств в соответствии с законом № 185-ФЗ «О фонде содействия реформированию ЖКХ». 18 домов будут приведены в порядок на эти деньги. По какому принципу дома отбирались, кто ведет ремонт, контролируется ли его качество — об этом наш разговор с зам. главы города М.М. Пушкаревым.

— Начнем с того, почему именно эти дома. Прежде всего, каждый из них должен входить в ТСЖ, это одно из главных условий. Во-вторых, учитывалось техническое состояние дома. По условиям программы нужно произвести на данном объекте не менее трех работ, то есть не только крышу сделать, но и заменить сети, подправить фасад и т.д. Ну и учитывалось, конечно, количество жалоб жильцов.

Таким образом, в программу капитального ремонта попали дома, расположенные по следующим адресам: Куйбышева, 10; Ленина, 22; М. Горького, 17; Молодогвардейская, 2, 4, 6; Фарфористов, 7; Дзержинского, 3, 5; Северная, 49, 51; Строителей, 38, 2 «а», 44; Жукова, 55; Вокзальная, 10 «а»; Советская, 27 и Швельниса, 36.

— То есть выбирались самые «больные» дома, в которых жить почти невозможно?

— Можно и так сказать.

— И как обстоят дела на сегодняшний день?

— Работы начались с 22 июля. Распределены они между шестью предприятиями — нашими обслуживающими организациями, которые имеют необходимую технику, людей, чтобы производить все виды работ.

— А почему субподрядчиков много? Приезжих строителей?

— Это право подрядчика. Кстати, работают приезжие старательно, что называется, от зари до зари... И на качество жалоб пока нет.

— Вы сказали о качестве. Его кто-то контролирует?

— Обязательно. Создана комиссия, куда вошли специалисты управляющей компании, депутаты Думы. Мне доверено ее возглавить. Каждый четверг мы собираемся, обсуждаем ход работ. Кроме того, создана служба технического контроля, которой руководит Людмила Александровна Дударева — строитель по образованию, человек весьма принципиальный и ответственный.

— А народный контроль? Вот если кому-то из жильцов не нравится, как делают. Куда ему обращаться?

— К председателю ТСЖ прежде всего. Мы ведь перед началом ремонта провели в домах собрания. Шуму было много, недовольных тоже. Одни считали, что надо в первую очередь привести в порядок подвал, вторые — крышу, третьи — отремонтировать подъезды и т.д. В конечном итоге всем всё объяснили и всё согласовали. И очень надеюсь, что нас поняли.

— Давайте об одном доме подробнее расскажем. Возьмем Советскую, 27... Он рядом с редакцией, и нам из окон видно, как дом на глазах прихорашивается.

— Действительно, прихорашивается. Там уже сделали отмостку, сменили двери в подвале и подъездах, поставили новые козырьки, новые крылечки, сливы. Идет ремонт крыши.

— А внутри что будет сделано? Мы заходили в подъезды — там ужасно. Электропроводка на честном слове держится...

— Будут сменены и электропроводка, и система отопления, и канализация.

— Ну что ж, будем надеяться вместе с жильцами, что ремонт пройдет качественно и в утвержденные сроки. Кстати, о сроках. Когда работы должны быть закончены?

— До 1 декабря обязаны уложиться.

Беседовала Людмила ЧИРКОВА.

Фото Андрея ЗАЙКОВА.

Разговор с зам. главы города М.М. Пушкарёвым о предполагаемом строительстве завода по сортировке и переработке ТБО

После публикации в газете интервью с зам. министра природных ресурсов области по поводу строительства завода по переработке твердых бытовых отходов (ТБО) в редакции появились просьбы разъяснить ситуацию. Сначала принес письмо Р.А. Низов, затем — жители учхозовского поселка. Может быть, тревога людей рождена отсутствием необходимой информации?
И мы обратились за комментариями к М.М. Пушкарёву.

— Михаил Матвеевич, давайте сначала поясним еще раз, что это за завод, где он будет расположен, кто заказчик строительства?

— Это завод по сортировке твердых бытовых отходов. Строить его планируется по областной программе. Заказчик — муниципалитет. Располагаться будет за бывшим заводом «Дормаш», где когда-то была городская свалка.

— Не кажется ли вам, что тревога людей обоснована, и это место вновь станет такой же свалкой? Ведь туда будут свозить мусор... Кстати, откуда? Завод рассчитан на приемку отходов только нашего города и района, или соседних тоже?

— Вот видите, как срабатывает стереотип мышления! Если речь идет о мусоре — значит, свалка, грязь, мухи, дурной запах и т.д. А речь идет о чешской технологии утилизации. На публичных слушаниях по данному вопросу кто-то верно сказал: одно утешает — у чехов таких просторов нет, как у нас, там все рядом — значит, действительно производство «без запаха».

Речь идет вот о чем. Здесь будет происходить сортировка и брикетирование бытового мусора. Органика будет отвозиться на так называемые карты. Их — четыре. Это площадки, расположенные рядом с заводом, они представляют собой элементарные углубления, дно которых устлано пленкой, чтобы результаты гниения не попадали в почву. Брикетированные отходы складываются на карту в несколько слоев, каждый слой пересыпается землей, а затем все это закрывается тоже пленкой. Ставятся датчики для наблюдения за процессом. Были высказаны предложения по установке приборов для отведения метана с последующим его использованием.

Что же касается поставщиков мусора, то речь идет об утилизации отходов только нашего города и нашего района.

— Вы так подробно рассказали обо всём, вам лично приходилось наблюдать процесс утилизации на подобном предприятии?

— К сожалению, пока не довелось. Но есть люди, которые посетили подобные заводы в Чехии, они и рассказали. Да и с проектом я знаком.

— Михаил Матвеевич, вероятно, нам придется привыкать к первичной сортировке мусора на собственных кухнях. Вы уверены, что это получится?

— Если не верить, так и начинать не стоит. Будут во дворах установлены контейнеры для стекла, пластика, дерева. Конечно, все должно сортироваться еще на «кухонном» уровне. Это новая культура обращения с ТБО. Многие относятся к этому скептически: а-а-а, да у нас на Руси привыкли по углам разбрасывать... Еще раз говорю: если мы не будем делать, так и не научимся. Так и будем дальше разбрасывать. У нас когда-то и очистных не было. Куда сливали жидкие отходы? Правильно, в канавы. Но ведь привыкли же, стали пользоваться канализацией. Так и тут.

— Но тогда подготовительную, а точнее, разъяснительную работу нужно начинать уже сейчас.

— Так она и ведется. Может, не очень эффективно, но ведется. Делаем площадки для контейнеров, устанавливаем баки, работаем с населением через уличные комитеты.

А что касается «кухонной» сортировки ТБО... Знаете, я уверен, умных и понятливых людей у нас все равно больше, они все понимают и будут делать так, как нужно.

— Я все же скептически отношусь к этой идее. Мы не можем мусор до контейнера, стоящего рядом, донести, а вы о какой-то сортировке говорите. В День города по периметру площади баки стояли, а люди кидали мусор куда попало.

— Да, к великому сожалению, есть такие. И к великому же сожалению, среди них много молодых. Но есть и другие! О которых я сказал выше. И их больше.

— Михаил Матвеевич, а на какой стадии находятся работы по строительству завода?

— На стадии проектирования.

— Жители интересуются, почему рядом с жилым микрорайоном он будет располагаться.

— Ну, во-первых, не совсем рядом. Есть же нормы, необходимо соблюдать санитарную зону и т.д. Как раз сейчас проект проходит экспертизу. Без согласительных процедур с органами Роспотребнадзора никакого строительства не произойдет.

— Люди спрашивают, почему референдум по такому важному вопросу не провели?

— Есть основной документ у нашего городского округа — Устав. Там прописано, что вопросы строительства важных объектов обсуждаются на публичных слушаниях. Они были проведены, на них мог прийти каждый, так как объявление было опубликовано в газете. Горячий там шел разговор, мнения звучали самые противоположные. Причем все согласны, что завод необходим, но всем хочется, чтобы он был подальше от его дома. Можно, конечно, и в чистом поле выстроить. Но сами понимаете, что это ведет к серьезному удорожанию проекта, так как нужно тянуть коммуникации, а это затраты.

— Осталось спросить о сроках строительства.

— Пока рано об этом говорить. Речь идет о настоящем производстве, серьезном строительстве на площадях порядка десяти с половиной гектаров. Думаю, от трех до пяти лет уйдет на это.

— А кто будет строить?

— Кто выиграет конкурс, тот и будет. Но в любом случае наши строители тоже будут привлечены.

— Спасибо вам за беседу, будем ждать новых вопросов от наших читателей.

Людмила ЧИРКОВА.

Михаил ЧУХАРЕВ

Глава Камышловского городского округа Михаил Чухарев в июле был гостем редакции. Ему было о чём рассказать, а журналистам было о чём спросить. А спрашивали о том, что волнует камышловцев и о чём говорят в городе. Получился интересный разговор.

— Михаил Николаевич, из федерального бюджета по 185-у закону поступили деньги на ремонт жилья. Сколько и куда они уйдут?
— Мы делали заявку на 600 млн., на ремонт 263 домов, а получили 59 млн. Это и федеральные, и областные, и муниципальные средства. Будем ремонтировать 18 домов. Работы будут выполнять обслуживающие организации, которые действуют в микрорайонах. Заявлялись в эту программу многие города области, но попали только 11, в основном, самые крупные. Из Восточного округа Камышлов — единственный. Потому что в прошлом году была проведена большая работа по созданию ТСЖ. Сейчас мы пытаемся попасть в программы на 2011—2012 годы «Чистая вода», по физкультурно-оздоровительным комплексам, детским садам. Работа ведётся на перспективу. Она рутинная и никому не видна, но даст результаты через год-два.
— По какому принципу распределялись деньги?
— По значимости ремонта и по сумме. На каждый дом составлена смета. Мы брали дома, на ремонт которых нужно 2-4 млн. Раз средств получили в 10 раз меньше, обиженные всё равно будут. Но не стоит отчаиваться. Сейчас нужно быстро и качественно освоить эти средства и снова заявляться в программу на следующий год. Что мы и делаем.
— В городе активно будируется вопрос по поводу восстановления Погорельского водохранилища. Какова ваша позиция?
— Ко мне обращалась инициативная группа. Это уже не первая попытка возрождения водохранилища, но ни одна из них успехом не увенчалась. Во-первых, нужны большие капиталовложения, ведь 50 млн. не хватит даже вычистить пойму. А кто эти вложения будет делать? И для чего это надо делать? Когда-то плотина строилась не для увеселения народа, а для гидростанции, в которой была необходимость. Пытаться надо, но я бы сказал, что это утопический проект. У области и муниципалитетов на сегодня, к сожалению, много других более важных нужд. Это газ, тепло, ремонт сетей, домов. И если уж деньги искать, то в первую очередь на это.
Во-вторых, экология Пышмы такова, что если будет плотина, то образуется накопление разных вредных химических веществ, в том числе и связанных с радиацией. Рассмотреть вопрос экологии в отдельно взятом районе не получится, ведь река течёт по территории не только нашего города и района.
В-третьих, сама плотина находится на территории района, соответственно, это не городская собственность, и заниматься этим вопросом должен район. Я сказал Евгению Баранову, что готов подписаться под письмом, но пессимизм по этому поводу у меня есть, потому что нужна не одна сотня миллионов.
— А озеро «Серебряное» может попасть в зону подтопления при восстановлении плотины?
— Нет, тот участок никогда не топило, это можно посмотреть по старому руслу. Да и дамба там стоит довольно высокая. Сделали выше пяти метров, а самый большой подъём воды на реке отмечался в 4,7 метра за всю историю наблюдений.
— Но ведь Бамбуковку, говорят, затапливало.
— Один раз, когда были неисправны шлюзы. Но в зону подтопления могут попасть дома и огороды, находящиеся в пойме реки, сады на Белом Яру.
— Разъясните ситуацию по поводу планирующегося строительства завода по сортировке мусора.
— Такие заводы успешно работают в Чехии и Германии. У домов ставятся специальные контейнеры для раздельной сборки мусора. Приучить население к этому сразу сложно, наверное, будет, но необходимо. Затем мусор из города и района будет поступать на завод и сортироваться по фракциям, часть которых, например, бумага, пластик, железо, затем будет увозиться далее на переработку.
Инвестиции иностранного капитала, чешские, идут под гарантию правительства области. Есть, правда, люди, выступающие против строительства. Но не будет завода — не придут в город инвестиции в виде 600 млн. рублей, потеряем порядка 50 рабочих мест и культуру, потому что свалки так и останутся. А это хороший проект, завод ничего перерабатывать не будет, и с точки зрения экологии это важно.
— Идеи-то в России всегда хорошие, но их реализация худо идёт…
— Если ничего не делать, так вообще результатов не будет.
— Раньше ещё говорилось о программе по реконструкции стадиона.
— Мы с Л.В. Бабушкиной недавно обсуждали, что как только экономическая ситуация в области будет улучшаться, мы снова будем стараться попасть в эту программу. Губернатор сказал, что в каждом муниципалитете должен быть физкультурно-оздоровительный комплекс, и мы сейчас над этим работаем. Планируемое место — у городка ГАИ между Сбербанком и ЦКиД.
— Но ведь там парк?
— Здание не настолько большое, хотя и стоянка у него должна быть. Часть парка захватится, а в остальной его части планируется разместить детские аттракционы. Предпринимателям предлагаем: пожалуйста, стройте детские кафе, аттракционы, чтобы мамочки с детьми могли прийти. Место тихое, далеко от дороги, клуб рядом. От инвесторов зависит, будет ли здесь детская игровая зона. Что касается парков, то у нас их нет, есть дикие заросли, которые уже представляют опасность.
— Но ведь пока не будет в городе людей, занимающихся зелёным хозяйством, не будет и благоустройства.
— У нас сотни заявлений на спиливание деревьев, которые уже переросли. Их надо срочно менять. И мы начали со школ. Хотя средств не хватает, всё равно потихоньку будем убирать старые и садить новые. Обращаюсь ко всем руководителям и предпринимателям, которые держат магазины. Пожалуйста, старые деревья убирайте, садите новые, приходите, разрешение мы дадим. У нас своих сил не хватает, и в бюджете не запланировано ни одной копейки на эти цели. Но по просьбе администрации пилят «Азурит» и «Облкоммунэнерго».
Межевание наружных лесных границ города проведено, сейчас занимаемся межеванием внутренних границ леса. Потому что земля муниципальная, а леса, расположенные на ней, — федеральные. Вот такой парадокс. Сейчас будем добиваться, чтобы они перешли в муниципальную собственность, а затем чтобы и лесхоз стал муниципальным предприятием. Чтобы был, как раньше, свой горлесхоз. Это и будет зелёное хозяйство. Тогда будут планироваться деньги в бюджете на содержание лесов и зеленых зон.
— «Бабушкин рынок», несомненно, нужен. Поставили длинные столы и скамьи. Хорошо. Но хочется, чтобы и он, и территория бывшего мини-рынка были благоустроены, а то ни навеса, ни удобств.
— Переговорю с собственником территории, чтобы он помог с этим вопросом. Вообще, у него имеется проект, план застройки. Уличная торговля со временем уйдет, так как до 2012 года все рынки должны быть крытыми. Поэтому там будет строиться двухэтажный павильон.
— Вот сдали дом для ветеранов по Энгельса. Дом красивый, но вокруг него — все ужасно некрасиво...
— Дом строил «Фонд поддержки индивидуального жилищного строительства». Они сами проводили конкурс, находили подрядчика и строили. Через нас ни копейки не прошло. Акт приёмки мы им подписали, потому что надо было людям заезжать, и договорились, что подрядчик сделает благоустройство. И гарантийное письмо есть. В общем, заказчик один, подрядчик другой, а за недоделки нам отвечать приходится.
— В прошлом году вы с директором «Азурита» занимались вопросом выделения денег на ремонт дорог...
— «Азурит» сделал проект, провёл экспертизу дорог, и мы отправили заявку в правительство области на имя председателя правительства Гредина на строительство дороги к школе № 7. Хотим запустить туда автобусное движение, но нужна асфальтированная дорога.
— Планировалось ещё отремонтировать дороги по Советской, Комсомольской.
— Да, хотели. Там тоже есть проекты. Но до прошлого года формирование бюджета по дорогам шло от численности населения. В прошлом году мы поставили все дороги на учёт, всего у нас в Камышлове их 140 км. Сейчас формирование бюджета будет другим, и будем надеяться, что деньги на ремонт дорог нам выделят. Но всё будет зависеть от состояния областного бюджета.
— В городе много разрушенных зданий, портящих вид Камышлова. Какой выход вы видите?
— На содержание муниципальной собственности в виде старых зданий в бюджете средств вообще не запланировано. Моя позиция в этом вопросе чёткая — продавать их частникам. Потому что все здания, которые были проданы, сейчас совсем в другом состоянии, отремонтированы. Не все депутаты поддерживают мою позицию. А я думаю, нужно продавать муниципальную собственность ещё и потому, что мы тем самым увеличим налогооблагаемую базу. Из 5700 гектаров городских земель в собственность оформлено всего 150. А основная масса поступлений в городской бюджет — это НДФЛ и налог на землю. Во всём мире доходная часть бюджетов от земли составляет более 70 процентов, а в России и в области — около 20.
— Но в мире, а точнее, во многих странах, и уровень жизни людей гораздо выше, чем у нас.
— Средняя заработная плата по Камышлову 15900 рублей, а по Восточному округу немногим более 10000. Так что мы по уровню жизни находимся не на последнем месте, хотя он всё равно низкий. Вопрос в другом. Ведь не зря был принят закон о льготной приватизации, не зря нам область выделила в этом году 16 млн. руб. на межевание земли под многоквартирными домами. Ведь у нас дома и магазины, которые расположены в них, за землю не платят. Её надо оформлять и платить за неё. Тогда и городская казна будет больше.
— А у вас лично оформлены дом и земля?
— Конечно. Частники-то как раз и платят. Частник вообще самый выгодный человек для государства, а ему выгодно, что он не зависит от ЖКХ. Он сам строит, добывает себе тепло и воду, ухаживает за своим домом, платит налоги на имущество и землю, и не идёт в администрацию, чтобы решить какие-то проблемы. А жильцы многоквартирных домов — наоборот.
— Что вы скажете о «разоблачительных» публикациях в газетах «МК-Урал» и «КП-Урал»?
— Ясно, что статьи заказные, ясно, что они стоят денег. Сам факт, что они потом ксерокопировались и разносились по домам, говорит о том, что делалось это специально, чтобы внести определённую смуту. Мы встречались с руководством «МК» и показывали документы о фактическом состоянии дел. Факты, о которых идёт речь в этих статьях, не подтверждены. Убедившись в этом, корреспонденты «МК-Урал» опубликовали материалы о Камышлове и его предприятиях. Вот и все.
— Еще один житейский вопрос: как решить проблему с бездомными собаками?
— Есть определённые правила. Собаку нужно отловить и поместить в специальный питомник. Дать объявление в СМИ и семь суток содержать животное (ветеринарная поддержка, кормление и т.д.). Если хозяева или желающие взять собаку не находятся, только тогда её можно усыпить и захоронить в скотомогильник. А на это всё нужны деньги. Отстреливать нельзя — это уголовно наказуемое деяние. Даже если мы начнём их усыплять специальными пулями, город разделится на две части: те, кто за, и те, кто против. А откуда берутся эти собаки? От нерадивых хозяев, которые ее отвязали и выпустили на улицу, или вообще выкинули. Когда к животным у хозяев отношение нормальное будет, тогда и бродячих собак не станет.

Встречу вела Людмила ЧИРКОВА.
К печати подготовил Сергей ОЗОРНИН.
Фото Андрея ЗАЙКОВА.

На традиционной встрече с журналистами газеты глава муниципального образования «Камышловский район» Е.А. Баранов рассказал об итогах работы в первом полугодии. Евгений Александрович ответил на вопросы, которые касались всех сторон жизни района.

Об экономике

Как заметил Е.А. Баранов, многие показатели не ниже прошлогодних. Увеличился надой молока как от фуражной коровы — 2518 килограммов, так и валовой — 6450 тонн. Проблемы сельскохозяйственной отрасли такие же, как были пять лет назад — диспаритет цен, рост цен на энергоносители, материалы, минеральные удобрения и многое другое. Отсюда — увеличение затрат на производство. Кризис ударил по сельскому товаропроизводителю нисколько не меньше, чем по промышленности. Но дотации и субсидии выплачивались вовремя.
В настоящее время в районе работают 12 сельскохозяйственных предприятий и 27 крестьянских (фермерских) хозяйств. Самым крупным является СПК «Птицесовхоз «Скатинский», остальные относятся к малым формам хозяйствования. Журналисты попросили Е.А. Баранова подробнее рассказать о некоторых территориях. Например, Куровской. По оценке главы, здесь мало что меняется как в технологии, так и в кадровой политике. Положение СПК «Роща» таково, что хозяйство не имеет возможности взять большой кредит для развития производства, для покупки новой техники. В то же время оставшаяся здесь материально-техническая база не позволяет совершить качественный рывок в производстве.
Галкинская территория. Здесь тоже давно ничего не происходит. Единственные изменения — это возрождение сельскохозяйственного производства в виде выращивания диетического продукта — мяса кроликов. На антикризисной комиссии администрации пришлось принимать меры, чтобы владельцы этого предприятия платили подоходный налог по месту производства, а не по месту регистрации.
В целом же современная технология получения сельскохозяйственной продукции в корне отличается от той, что была раньше. Производство, которое имелось в селах еще 15-20 лет назад, в полную силу использовало котельные, водонапорные башни, водопровод, все коммуникации. Сегодня они нужны только для поддержания социальной сферы и жилья. Но это хозяйство настолько громоздко, что приносит бюджету в большинстве своем убытки. Время показывает, что надо уходить от больших котельных на локальные. Но на перестройку коммунальной сферы нужны средства.
Отсюда все проблемы жилищно-коммунального комплекса. В разных селах они свои, общие одни — нормативы потребления, тарифы, потери в сетях и неплатежи населения. На сегодня кредиторская задолженность предприятий ЖКХ более 27 млн. рублей. Долги накопились за электроэнергию, уголь, у некоторых — по налогам. Дебиторская задолженность населения почти 12 млн. рублей, долги растут несмотря на то, что доля субсидий, выплачиваемых населению, увеличивается.

Об использовании земли

Когда представители свиноводческого комплекса «Уральский» готовились к размещению своего производства на камышловских землях, они убеждали руководство района, что с их приходом местные землевладельцы получат большие заказы на выращивание зерновых культур. Но этого не произошло. Более того, 2500 гектаров земли, которые получило предприятие, не засеиваются и в аренду никому не сдаются. Для свинопоголовья завозят корма из других районов. В сутки требуется до 46 тонн кормов. Основной поставщик — Богдановичский комбикормовый завод. Хотя у комплекса в структуре должен быть свой комбикормовый завод.
Второй крупный товаропроизводитель, который имеет у нас землю, — Рефтинская птицефабрика, она ее обрабатывает. Но в структурной форме кормления птиц требуется до 70 процентов пшеницы, для кормления свиней — до 70 процентов ячменя. И тут большая проблема, связанная с севооборотом.

О свинокомплексе

Его работа интересует многих жителей района. Е.А. Баранов пояснил, что предприятие уже работает, выдает продукцию, хотя пока никто в районе ее не пробовал. Но самое главное — документы о его приемке в эксплуатацию до сих пор главой района не подписаны. Не сдано это предприятие и в Богдановичском районе, хотя там свинокомплекс появился на год раньше, чем у нас. Проверить, как там идут дела, представители местной власти не могут, на территорию комплекса их попросту не пускают.
Когда комплекс строился, можно было решить вопрос газификации поселка Октябрьского, но руководство свинокомплекса, получив технические условия на проведение газа, не согласилось на внесение в них изменений, предлагаемых районом. Комплекс выдвинул главную причину — нельзя вести газ по полям, не принадлежавшим их предприятию. Больше того, газопровод строился не на деньги свинокомплекса, финансировал работы «Газекс». Он вел нитку газопровода к реальному потребителю, а поселок Октябрьский — это бытовой потребитель, от него нет никакой коммерческой выгоды. Получилось, что при строительстве газопровода учитывались интересы двух частных структур, и логика здесь получилась такая: для блага свиней газ использовать можно, для людей — нельзя.

О газификации

Этот вопрос давно волнует жителей района и, похоже, еще долго будет волновать.
— Недавно мы были на видеоконференции с губернатором в Ирбите, где этот вопрос поднимался, — говорит Е.А. Баранов. — В газификации, энергетике при прокладке газопровода есть такой термин — «тупиковый» или «закольцованный». Так вот, газопровод, проложенный в Камышлов из Сухого Лога, — тупиковый. Он может временно существовать и использовать только свою пропускную способность. У нас на газопровод нагрузка огромная, от него питаются и город, и район. О расширении потребителей можно будет вести речь, только если этот газопровод будет соединен с Пышминской веткой.
Строительство газопровода от Пышмы должно было начаться в 2007 году. Но по разным объективным и субъективным причинам оно не началось. Главная же причина — ужесточение требований к строительству газопровода. Надо было менять диаметр трубы. Документы сделали, но начался экономический кризис. Строительство было отложено, хотя сельскохозяйственные производители Пышминского и нашего района сильно в нем заинтересованы. Зимой потребность в газе огромная, большое его количество расходуется на отопление. А вот летом селяне могли бы расходовать природный газ для своего производства, например, для сушки зерна, производства кормов, на другие нужды.

О подготовке к зиме

Подготовка социальной сферы к работе в зимних условиях проходит сложно. Во всех поселениях накоплены большие долги за топливо, его в район поставляло государственное предприятие под муниципальные гарантии, сейчас в поселениях предпринимаются все усилия для погашения долгов, и предприятие, в свою очередь, готово поставлять уголь, чтобы сделать его 100-дневный запас. Но... средств катастрофически не хватает.
Имеются долги и за электроэнергию, поэтому энергетики некоторые котельные отключили. Несмотря на это, ремонтные работы ведутся, в частности, от оборудования с автономным питанием. Высокие чиновники ссылаются на 131-й закон и говорят, что предоставление услуг по тепло- , водоснабжению — это забота органов местного самоуправления. Но в бюджете района на все это денег нет. Бюджетные организации долгов по коммунальным услугам не имеют, хотя в прошлый отопительный сезон от руководителей некоторых детсадов, школ были жалобы на плохое отопление зданий. Школы на несколько дней закрывались из-за низкого теплового режима, хотя образовательные учреждения к работе в зимних условиях старались подготовиться. И предприятия, которые подают тепловую энергию, должны услугу оказывать качественно.
Каждое теплоснабжающее предприятие защищает тариф в областной Региональной энергетической комиссии и затем в течение года по этому тарифу работает. В тариф входит все: цена топлива, электроэнергии, доведение тепла в полном объеме до потребителя. А качество где?
— Мне дважды приходилось участвовать в комиссиях, где разбирались ситуации по долгам, — говорит Е.А. Баранов. — Бюджет района долгов не имеет. В должники попали хозяйственные субъекты. У нас так бывает: один хозяйственный субъект задолжал второму. Если по суду на нас переложат эти долги, мы их погасим, тогда можем предусмотреть в бюджете следующего года. Но ни один суд не сможет доказать, что это долги муниципалитета.

О плотине

В городе работает инициативная группа, которая будирует вопрос о восстановлении Погорельской плотины. На встрече журналисты решили выяснить, как относится к этому вопросу глава района Е.А. Баранов. Евгений Александрович пояснил, что он основательно изучал эту проблему. Погорельская ГЭС строилась в Камышловском районе в конце сороковых — начале пятидесятых годов. Изначально она возводилась, как гидроузел для гидроэлектростанции. Тогда была большая потребность близлежащих совхозов и колхозов в электроэнергии. В 1951 году основное тело плотины было готово, в 1952 году объект был сдан в эксплуатацию.
Для обслуживания станции намечался небольшой поселок ведомственного жилья. Было построено два дома. А в 1956 году в район пришла большая энергетика, и потребность в гидроэлектростанции отпала.
Далее история развивалась так. После строительства ЗХК основным потребителем воды стал завод. Тогда основные работы по содержанию плотины и водохранилища легли на плечи кожобъединения, а забор технической воды из Пышмы делали не только кожевники, но и промышленные предприятия города.
— Сегодня главный вопрос такой: кто из хозяйственных субъектов заинтересован больше других, чтобы плотина была возрождена? — говорит Е.А. Баранов. — Таковых не найдется. Плотина в основном нужна городу как водоем для отдыха. На ее восстановление потребуются огромные деньги. 50 млн. рублей, о которых сегодня идет речь, — это только стоимость проектных работ. Как глава района я считаю так: нам в первую очередь нужен мост для связи двух населенных пунктов — Баранниковой и поселка Нового. Сегодня используя то, что осталось от прежнего тела плотины, подъездные дороги, можно получить мост хотя бы для проезда легкового автомобильного транспорта. Есть такая государственная программа, благодаря которой бесхозный объект (в нашем случае это то, что осталось от плотины) можно перевести в муниципальный и начать его восстановление. Порядок финансирования работ на таких объектах, согласно программе, следующий: 10 процентов — муниципальных средств, 90 процентов — областных. При таких условиях здесь можно построить мост, но не плотину. С инициативной группой мы именно об этом и вели речь.

К печати подготовила Надежда ПАДЕРИНА.
Фото Андрея ЗАЙКОВА.

Всероссийская перепись населения — это официальная статистическая информация, учитывающая численность и структуру населения, его распределение и миграцию по территории Российской Федерации. В связи с этим у населения возникают некоторые вопросы. Мы обратились в отдел переписи и попросили прокомментировать самые актуальные из них. Пояснение дает Марина Сирина, уполномоченная по переписи города Камышлова. Итак, вопросы и ответы.

— Почему перепись следует проводить через каждые 10 лет?
— Большинство стран мира проводят переписи в год, оканчивающийся на ноль или единицу. 10-летний цикл — достаточный срок, чтобы проявились средние и долгосрочные тенденции. Это период для серьезных структурных изменений. За последние десять лет сформировался сектор в жилищно-коммунальной сфере, появилось частное жилье, приносящее доходы. Выросли вклады населения в кредитных учреждениях, банках, появился фондовый рынок — все это тоже источники дохода.
— В стране существуют органы ЗАГС, отмечающие рождения и смерти, милиция, занимающаяся пропиской, регистрацией, и много других административных органов. Неужели они не могут заменить опрос населения?
— Пока только перепись может рассказать о населении более полно. Органы ЗАГС осуществляют регистрацию демографических событий: рождение человека, смерть, заключение и расторжение брака. Они могут сказать, сколько родилось в том или ином месяце (году), сколько умерло, сколько заключено (расторгнуто) браков. Но оценку численности граждан они не ведут. То же самое — органы внутренних дел и федеральная миграционная служба.
Также только перепись дает важные сведения о населении: о владении языками, национальном составе, образовательном уровне. Социально-экономические характеристики о численности, структуре, распределении населения по территории страны тоже невозможно узнать без результата переписи. Кроме этого, никто не знает, сколько в стране кандидатов и докторов наук, сколько их уехало за рубеж, сколько работает на производстве или в учебных заведениях. Поскольку Высшая аттестационная комиссия, регистрирующая присвоение званий, этим не занимается.
— В какой мере данные переписи населения могут повлиять на принятие государственных решений?
— Прошлая перепись проходила в 2002 году. Именно по ее итогам обозначилась одна из важных проблем страны: сокращение населения в сельской местности. Вообще без населения оказались по России 8 процентов сельских населенных пунктов, хотя они обозначены на карте; 22 процента — численность населения менее 10 человек.
Эти данные повлияли на решение приоритетных национальных проектов в области жилищного строительства, здравоохранения, образования.
— Какая польза простым людям от участия в переписи?
— Перепись нужна нашему обществу, которое периодически должно иметь возможность увидеть результаты своего развития, действий власти. Это некий итог нашей общей жизни, нашей истории. Участвуя в переписи, каждый сообщает информацию о себе, поэтому способствует разработке перспективных социальных программ. Так, например, ответы безработных на вопросы анкеты позволят изучить рынок труда и создать новые рабочие места именно там, где это необходимо. Данные о численности детей школьного возраста помогут скорректировать планы по строительству новых школ. Данные о возрасте позволят спрогнозировать, когда и сколько человек будет выходить на пенсию, чтобы зарезервировать необходимые суммы для выплаты пенсии. И так — во всех сферах жизни.
— Говорят, что автопортрет нации нужен в первую очередь населению страны? А население-то спросили?
— Проведенный в начале года Агентством социальной информации опрос показал, что более 80 процентов населения считают перепись нужным, полезным делом, а примерно 85 процентов собираются принять в ней личное участие.
Потребность населения в информации, которую даст перепись, позволяет говорить о предстоящей кампании не только как о государственном мероприятии по учету населения, но и как социальном заказе, сформированном самим обществом.
— Имеет ли перепись политическое значение?
— Перепись — одна из тех немногих общенациональных акций, которые объединяют всех людей. В ее проведении заинтересованы все мы, независимо от политических взглядов и социального положения. Наш интерес в том, что без точных статистических данных о населении очень трудно принимать правильные решения в политике и экономике. И когда проводится перепись, никакие политические партии и социальные группы не противостоят друг другу, никто ни с кем не борется, как во время выборных кампаний. И ответы на вопросы переписчика не несут никакой политической подоплеки, они служат одной цели — созданию объективного «моментального фото» населения сегодняшней России.
— Каково экономическое значение переписи?
— Принимать правильные решения в экономике невозможно, не имея точных статистических данных о населении. Если у руководства страны будут достоверные данные о возрастной и половой структуре населения, оно сможет спрогнозировать, в чем наши граждане будут больше нуждаться через несколько лет — в салонах для новобрачных или магазинах для ветеранов, специализированных клиниках или новых детских садах.
Информация о том, куда и откуда люди переезжают в поисках работы или по иным причинам, об их занятиях (профессиях) позволит планировать развитие производства и сферы услуг как по стране в целом, так и в каждом регионе.
Сведения, которые можно получить из переписных листов о представлениях нового для нашей страны класса — работодателей, позволит точно прогнозировать и стимулировать развитие частного предпринимательства. В свою очередь, представители бизнеса смогут принять решения в спорных вопросах, по данным переписи, о состоянии на рынке труда и — что еще важнее — на потребительском рынке.
— Каково социальное значение переписи?
— Известно, что финансирование социальной сферы в России производится на основе нормативов, рассчитываемых на каждого человека. От того, сколько людей живет в том или ином городе, районе, субъекте Федерации, будет зависеть объем средств из бюджета, выделяемых на строительство и содержание детских садов и школ, поликлиник и больниц, библиотек и кинотеатров. Зависит от численности населения и финансирование транспортной инфраструктуры.
Сейчас особенно востребованы данные о безработице в регионах, поскольку от этого зависит объем помощи для безработных и средств на их переобучение.
Достоверная информация о демографических изменениях, национальном составе населения, миграции позволит выстроить более эффективную социальную и национальную политику, направленную на улучшение общественных отношений.

К печати подготовила Надежда ПАДЕРИНА.
Фото Балашов.ру

Кстати.
Ведется предварительная запись желающих принять участие в переписи населения города Камышлова. Контактный телефон 8 (34375) 2-31-89.

Сергей ОЗОРНИН.

В июне в редакцию поступило несколько обращений читателей о перебоях в работе проводного радиовещания. С чем это связано, я попытался выяснить у начальника Камышловского цеха электросвязи ОАО «Урал-связьинформ» М.П. Белоногова.

— Михаил Петрович, по поводу молчания радио к нам обращались жители улиц Энгельса, Московской, Ленина. В чём была причина?
— Начался летний грозовой период, обычная рабочая обстановка, и если есть повреждения, по мере возможности их устраняем.
— Ещё до гроз были жалобы с улицы Московской…
— Там было отключение фидера. Если говорить проще, то от нас идут два провода через крыши по всему городу. Если где-то происходит повреждение, обрыв, антенна упала или ветка, то фидер автоматически отключается. А чтобы найти это повреждение, порой уходит много времени. Электромонтёр, обслуживающий радиолинии, только один, да к тому же он бывает занят на других работах.
— А каковы были последствия грозы?
— Только по району было 39 заявок на ремонт телефонных линий. Вообще в таких случаях все специалисты разъезжаются по первоочередным заявкам. А это VIP-клиенты и социально значимые предприятия, где должны работать банкоматы, Интернет, телефонная связь. А радио в списке заявок находится на последнем месте.
К сожалению, проводное радиовещание теперь существует по остаточному принципу. В районе его уже нет, осталось только в городе и в Обухово. Мы уже не можем выделять на него какие-то дополнительные средства и силы, поэтому только поддерживаем, чтобы оно работало. Теоретически мы можем его вообще закрыть.
— Люди именно этим и обеспокоены. Многие привыкли слушать «Радио России» и «Радио Урала». В службе ремонта им отвечают, что оно, мол, вообще неперспективно.
— Неперспективно, но закрывать мы его не хотим и не собираемся. Будем поддерживать до последней возможности. Но лучше оно работать не будет. Ещё у «Уралтелекома» была такая концепция, чтобы к 2000 году закрыть все убыточные направления. Например, ни в Пышминском районе, ни в самой Пышме радио давно уже нет. А мы пошли немного по другому пути. В районе пришлось закрыть, а в городе оставили, так как оно не было убыточным, и его можно было поддерживать.
— Значит, в районе восстанавливать проводное радио не будут?
— Никогда.
— А может, сделать его чуть дороже, но восстановить?
— Эта услуга своё отжила. Тем более есть альтернатива — эфирное вещание. В своё время эта информация была доведена до жителей. И на селе многие уже давно приобрели обычные радиоприёмники, на которые ловятся и «Радио России», и другие радиостанции.

Как же сильно может задеть печатное слово! Достаточно было появиться в газете небольшой заметке к Дню работников культуры «Живут во имя искусства», как вскоре в редакцию пришло письмо-отклик за подписью шести работников культуры из Скаты (приводится в сокращении).

По ком звонит колокол?

«Тот, кто прочитал статью И. Петровской, сделал вывод, что в культуре города и района все благополучно и гладко. Что касается Камышлова, может это и действительно так. А вот район...
На первый взгляд, сделан ремонт во многих клубах, работают библиотеки, творческие коллективы. Но уровень коллективов низок. Причина проста: отсутствие профессиональных руководителей.
Многие дома культуры возглавляют бывшие бухгалтеры, продавцы, т.е. люди, далекие от искусства, не заинтересованные в сохранении высококвалифицированных специалистов. А они у нас есть. Ярким примером являются Скатинский и Баранниковский дома культуры. В прошлом — флагманы района, его опора. Сегодня моральная обстановка в них просто невыносима. Только за последние три месяца в Скатинском ДК уволились и были уволены Т.Н. Лопатина — худ. руководитель, руководитель театрального коллектива (стаж работы 20 лет), Т.М. Падерина — библиотекарь высшей категории (36 лет), Н.А. Черных — директор Чикуновского ДК (10 лет).
Подала заявление на увольнение руководитель фольклорного коллектива, имеющего звание образцового, Т.М. Тырышкина (более 25 лет). На грани увольнения руководитель народного коллектива оркестра народных инструментов А.С. Басаранович — лауреат губернаторской премии Свердловской области (30 лет).
В Баранниковском РДК четыре коллектива имели звание народного: оркестр народных инструментов, хор русской песни, духовой оркестр, ансамбль народных инструментов. Из них, на сегодняшний день, существует только последний, в котором играют педагоги ДШИ города и района.
Утеряны все традиции, которыми был богат и славился Камышловский район на всю область и за ее пределами. Отчетные концерты, в лучшем случае, проходят на базе сельских клубов, в отличие от прошлых лет, когда коллективы выступали в ДК Камышлова и на лучших площадках Екатеринбурга. Почему так? Ведь только культура человека, его богатый духовный мир способны возродить Россию. Давайте задумаемся, от руководителя до рядового исполнителя, о своем предназначении на земле! «...По ком звонит колокол: он звонит по Тебе» — как точно сказал великий Э. Хемингуэй!»

После получения письма у нас появилась идея проведения «круглого стола» «Культура района: сегодня и завтра».
И вскоре в кабинете организатора и ведущего встречи редактора газеты Л.В. Чирковой собрались представители учреждений и отдела культуры, ДШИ, директора культурных центров всех сельских поселений, глава Зареченского СП В.А. Баранов.

Культура «сложила крылья»?

Эмоциональный тон разговору задала директор Скатинской школы искусств Л.И. Пашкова. По ее мнению, «лидирующее положение района в области культуры сегодня утрачено, и мало творческих коллективов, с которыми можно было бы выехать с концертами в другие районы, города, поучаствовать в конкурсах разного уровня. Прежде гремевший на всю область Скатинский хор сейчас не может быть конкурентоспособным на подмостках областных площадок».
То, что в России культура начала разваливаться с конца 90-х и теперь переживает трудные времена, — известный факт. Как это происходило в Баранниковском ДК, с болью в голосе рассказывала его директор Л.Б. Алешина. Ушла былая мощь Камышловского совхоза, а с ней и мощнейшая финансовая поддержка художественной самодеятельности. Неужели закончился «полет» районной культуры? Нет, это не совсем так, считают участники «круглого стола». Времена сейчас отнюдь не благодатные для развития любой отрасли, и проблем предостаточно, но культура живет и развивается в новых условиях. «Талантов в Камышловском районе бесконечное множество, — утверждает зав. отделом культуры, молодежной политики и спорта О.Г. Федорова. — Об этом свидетельствуют и мероприятия, проводимые в сельских поселениях, и районные конкурсы, и фестивали. Наряду с традиционными, появляются новые жанры самодеятельного творчества. Даже в новых экономических условиях на развитие культуры район выделяет 8-9 процентов бюджета (для сведения: в области — 3 процента). Учредители, глава Камышловского района заботятся, чтобы финансирование было достойным».
Директор Скатинского Центра народного творчества, досуга и информации З.Б. Дютерева сообщила, что хор у них по-прежнему «живет и радует своим творчеством не только наш, но и другие районы. Он постоянно выступает, и народ голосует за него рублем. Работают в ДК и другие коллективы».
Директор Обуховской ДШИ Т.В. Казакова поведала об успехах своих воспитанников, которые участвуют в районных, региональных мероприятиях, по большей части связанных с декоративно-прикладным творчеством, а С.А. Кайгородова, заведующая межпоселенческой библиотекой, — о результатах профессиональных конкурсов.
Так значит, всё в районной культуре хорошо и благостно? Нет, утверждали почти все участники встречи. Проблем много: и в клубы неохотно идут, и число самодеятельных артистов сокращается. В чем же причины?

Дело не только в финансах

— Не всегда финансы определяют желание людей приходить в ДК, — считает В.А. Баранов, глава Зареченского сельского поселения. — Последние 25 лет мы всё что-то спасаем: культуру, производство... От кого спасаем? Времена меняются. Когда был ребенком, в клубе каждый вечер показывали кино: в пять часов для детей, в девять — для взрослых. Вечером жизнь кипела в ДК. А как сейчас работают клубы? Как производство: с 8 часов, после пяти — никого нет. Но ведь до обеда — ребята в школе, взрослые — на работе. По идее, клуб должен начинать свою деятельность вечером. И нет сейчас у молодежи желания петь в хоре «Во саду ли, в огороде». Должен быть новый репертуар, современное исполнение! Молодежь нужно увлечь. Проблема в качестве и новых формах, а не только в финансах. Хотя из бюджета нашего поселения на культуру выделяется 45 процентов. На эти средства проводится много мероприятий, например, День села, чествование ветеранов и т.д.
Высказали свое мнение по этой проблеме и другие участники встречи.
Лариса Пашкова: Я все равно считаю, что уровень сельских творческих коллективов низок, так как мало профессионалов. Неинтересно — и не идет население в клуб! В свое время, когда Скатинскому хору аккомпанировал ансамбль, мы с триумфом выступали в районе, близлежащих городах, не «вылезали» с площадок Екатеринбурга. Было качество, был репертуар, было желание петь в хоре. Все устали от рэпа, попсы...
Наталья Новикова, директор Культурно-досугового центра Калиновского поселения: А я знаю, что молодым интересны и рэп, и современные танцы. Спрашиваю у ребят: «Хотите, чтобы приехал хор или ансамбль из Екатеринбурга?», а они: «Нам это надо?»
Любовь Меньшенина, директор Западного центра информационной, культурно-досуговой и спортивной деятельности (ЦИКиЧД): Надо учитывать интересы всех слоев населения, провести опрос для выявления культурных предпочтений жителей каждого села, и с учетом этого строить работу. Должен быть индивидуальный подход! От некоторых форм клубной работы надо и отказаться. Они изжили себя. Самое главное — работу должен вести специалист, имеющий профессиональное образование, знающий формы клубной работы, взаимодействующий с организациями, которые есть на территории села...

Профессионалы – рядом

«Чтобы озарять светом других, нужно носить солнце в себе» — такова основная мысль выступления Т.Н. Лопатиной, бывшего художественного руководителя Скатинского ДК. Она считает, что в некоторых творческих коллективах царит нездоровая психологическая обстановка. «А человек культуры может работать только в особой, солнечной атмосфере, — взволнованно говорит Таисья Николаевна. — Он должен парить, летать. А полета нет, потому что постоянно обрезают крылья!»
Людмила Чиркова: К сожалению, подобная ситуация в среде интеллигенции, творческих коллективах довольно распространенная. Руководителю нужно очень хорошо владеть теорией межличностных отношений, уметь находить подход к каждому: что-то простить, а за что-то и спросить. Получается, что дело в руководителе, который не умеет беречь профессиональные, ценные кадры?
Таисья Лопатина: В культуру часто приходят люди, не имеющие специального образования. Во всех отраслях объявляют конкурсы на замещение вакантной должности, а у нас в районе заведующим Центром берут любого. Но ведь мало, что человек он хороший и хозяйственник замечательный. Он еще должен быть отличным психологом и специалистом в области культуры.
Ольга Федорова: Руководитель создает условия для комфортной, профессиональной работы, принимает решения и несет ответственность за них, за работников, творческие коллективы, финансовую дисциплину. Руководитель не должен быть мил для всех. Принимая иной раз жесткие решения, выводя коллектив из трудных ситуаций, он может очень не нравиться этому коллективу. Он сохраняет кадры. Руководитель следит за тем, чтобы в клубе было светло, тепло, чтобы у сотрудников была достойная зарплата. Конечно, с творческим коллективом работать нелегко. Но все директора стараются найти компромисс.
Почему же только директор должен, обязан? Руководители коллективов, те же директора, имеющие права и обязанности. Но они часто об обязанностях служебных забывают: о том, что нужно пригласить участников, организовать гастроли, продажу билетов и т.д. И узких специалистов у нас на селе очень не просто найти, хотя для них созданы условия — учиться, повышать свой профессиональный уровень — пожалуйста. Главное, чтобы после этого отдача была.
Виктор Шнур, директор Северного ЦИКиСД, имеет спецобразование, но, по его словам, «как стал директором, так и забыл, когда в руки брал баян». Он считает, что не обязательно Центром руководить должен профессионал, главное — чтобы «хорошим хозяйственником, организатором и человеком был». Виктор Борисович обозначил еще одну проблему — кадровый голод на отдельных специалистов и выступил с предложением «выращивать» своих.
Г.П. Сырба, директор Восточного ЦИКиСД, не имеет профессионального образования, однако по итогам областного конкурса «Профи-лидер» признана лучшим директором. Ни для кого не стал откровением секрет ее успеха: организаторские и хозяйственные умения, заинтересованность и любовь к клубному делу, индивидуальный подход.
Л.С. Меньшенина подвела итог этой части встречи: И все же в нашей ситуации разбрасываться работниками с высшим образованием — это преступление! Для повышения компетенции специалистов отделу культуры нужно орган изовывать курсы повышения квалификации, семинарские занятия, практикумы и т.д. Их должны проводить методисты из Камышловского районного центра культуры, досуга и информации.
Предложение очень своевременное. К сожалению, оно, по словам О.Г. Федоровой, неосуществимо, так как «району методисты не положены. Выделяемые областью денежные средства идут на содержание межпоселенческой библиотеки и координатора по культуре. Организовать курсы ОКМС может, но платить за них, организовать слушателей должны поселения».

Что же делать?

С 2007-го года культура «ушла» в поселения. ДК и библиотеки, заказ на работу, проведение мероприятий, развитие самодеятельного творчества, содержание материально-технической базы — теперь в ведении поселений. «Так прописано в
131-ФЗ, — пояснила О.Г. Фёдорова. — ОКМС действует в соответствии со своим положением, организуя районные мероприятия, конкурсы, фестивали, создавая нормативную базу и финансируя эти мероприятия согласно утвержденной программе. Кроме того, в целях повышения профессионального уровня проводятся районные конкурсы». В новых условиях у работников культуры появились вопросы, на которые три года они не получают ответа, например, если все передано на поселенческий уровень, то сохраняется ли вертикаль власти? Какие вопросы должны решаться на уровне ОКМС, какие — на поселенческом, и т.д. Ответы на них, конечно же, не дадут специалисты и директора Центров, они должны решаться на «верхнем этаже». По мнению Л.С. Меньшениной, успешное развитие культуры состоит, во-первых, в согласованности действий глав района и поселений, а также ОКМС по выработке общей концепции, во-вторых, в создании межпоселенческого совета, координирующего деятельность Центров и организацию районных праздников.
К этому следует добавить еще два важных пожелания, которые звучали в течение всей встречи: дать возможность специалистам творить. Ярко и выразительно. А руководителям строить работу с коллективом с учетом индивидуальных особенностей каждого специалиста. Ведь самое хрупкое на свете — человеческая душа!

Послесловие

Любой разговор имеет результат. Как признали участники, каждый на этой встречи получил его рациональное «зерно». На «круглом столе» встретились люди, интерес у которых один. И хотя «закрома» разные, все понимают, что «поле» культуры возделывать нужно сообща, лелея ростки искусства и мастерства. А нам хочется, чтобы разговор о судьбе сельской культуры продолжили читатели.

«Круглый стол» вела Людмила ЧИРКОВА.
Подготовила Ирина ПЕТРОВСКАЯ.
Фото Андрея ЗАЙКОВА.

После выхода статьи «Возродим камышловское чудо — наше Погорельское водохранилище» мне как её автору стали поступать звонки, отклики, были встречи с людьми. Многие из них не остались равнодушными к данной теме. В основном, все за восстановление плотины, правда, раздаются и противоположные мнения, но их немного. И связаны они с беспокойством о затоплении огородов и приусадебных участков.
И вот инициативная группа предпринимателей города во главе с А.Г. Турышевым (ООО «Щит») находится на приёме у первого заместителя министра природных ресурсов Свердловской области А.Ю. Ерёмина, приехавшего в Камышлов.

Есть желание восстановить плотину. Поэтому первый вопрос был: что для этого нужно и с чего начинать?
А.Ю. Ерёмин: Мы уже встречались по этому вопросу с главой Камышловского района Евгением Барановым, также он имел разговор и с министром природных ресурсов. И уже есть определённая договорённость, но сначала нужно решать организационные вопросы. Правительство области озабочено вопросом безопасности гидротехнических сооружений, а наше министерство разрабатывает программу их безопасности, в том числе это касается ремонта, реконструкции и строительства. На данный момент плотины как таковой не существует, а для того, чтобы принять алгоритм действий, необходимо определить собственника. А для этого должно быть ходатайство от органов местного самоуправления. Когда собственник будет определён, тогда и будет решаться вопрос о выделении средств на проект. На условиях софинансирования. Часть затрат на себя должен брать муниципалитет.

Вопрос: Каков процент софинансирования?
А.Ю. Ерёмин: 90 процентов из областного бюджета, 10 — из местного. Плотину на реке Ут в Ачитском районе построили всего за полтора года. В водохранилище запустили карпов, а скоро там появится форель и другая промысловая рыба.

Вопрос: Мы подготовили обращение жителей города и района с просьбой поддержать инициативу по восстановлению плотины…
А.Ю. Ерёмин: Ваше обращение будет доведено до сведения руководства министерства. В свою очередь, министр составит разговор с председателем правительства области.

Вопрос: Старый проект плотины был составлен РосНИИ водного хозяйства. Сейчас он существует?
А.Ю. Ерёмин: Да, институт действует. Но учтите, что через месяц закончится процесс формирования областного бюджета на 2011 год, поэтому нужно делать всё быстро и с напором. А я обещаю поговорить с директором проектного института, чтобы они включились в проектную работу.

Надо отметить, что настрой у замминистра был самый оптимистичный. А после этой встречи у инициативной группы состоялся деловой разговор с главой Камышловского района Е.А. Барановым. Евгений Александрович пообещал, что займётся этим бесхозным гидротехническим объектом.
— Я был у министра природных ресурсов области К.В. Крючкова, — сказал он, — и тот заверил, что мы сможем забрать Квашнинскую и Галкинскую плотины из областной собственности в районную, а также поддержал инициативу по восстановлению Погорельской. С оформлением документов мы должны управиться в двухнедельный срок. Если решится вопрос софинансирования, то на будущий год начнём строительство. Может быть, придётся в этом году затратить средства на оформление документов, определение участка. Уже ведётся работа по определению границ водоёма, — какая территория отойдёт городу, какая — району...
Как и обещал, глава района побывал на приёме у председателя правительства Свердловской области Анатолия Гредина. По возвращении он сообщил, что письмо-ходатайство главе правительства вручил, и документы сейчас изучаются. А в администрации Камышловского района, между тем, готовят необходимые документы по приёмке бесхозного гидротехнического сооружения.

Владимир СЫСЮК.
Фото автора.

Выполнение его зависит от жильцов

Постановлением главы Камышловского городского округа № 595 от 07.04.2010 года утвержден план ремонта муниципального жилого фонда на 2010 год, в котором указаны дома и суммы, выделенные на их ремонт. Наших читателей интересует, насколько реален этот план?

Прокомментировал этот вопрос генеральный директор ОАО «Управляющая компания» А.Г. Гридин (ОАО «УК» является ответственным за выполнение текущего ремонта):
— План разработан и составлен с указанием конкретных сумм, но будет выполнен только при условии полной оплаты населением жилищных услуг, а именно по статье «текущий ремонт». В случае же неполной оплаты жилищных услуг нанимателями и собственниками многоквартирных домов ремонтные работы могут быть выполнены в размере поступивших сумм, либо перенесены на следующий период (в зависимости от конструктивных элементов и технических возможностей зданий).
На основании вышеизложенного хочется обратиться к нанимателям и собственникам жилых помещений: началась ремонтная пора, просьба всем своевременно оплачивать счета за жилищно-коммунальные услуги, чтобы ремонтные работы были произведены в срок и в полном объеме. Это напрямую зависит от ваших платежей.

Материал подготовила Лариса СЕМЕНОВА.
Фото Первый сайт Камышлова

Кстати, познакомиться с планом ремонта жилого фонда города можно в горадминистрации и Думе.