Реклама

Отдел рекламы SMS-бартер Кот Подписка 2010

Обухово — 330 лет

Нынче летом старейшему селу района — Обуховскому — исполнится 330 лет. К этой дате в поселении идет деятельная подготовка, и главное направление — сбор материалов для книги. Уже выпущенная к 325-летию книга пополнится статьями о творческой деятельности В.Д. Савина, о семейных парах, которые прожили более 50 лет, историей отделения.

Соб. информ.
Фото Прокудин-Горский

Уникальная здравница

создана умом и руками уникального человека.

Славу нашему району принесла неповторимая гармония природных богатств, живописных ландшафтов и людей, которые делают нашу землю еще совершеннее. Именно о таких людях мне хотелось бы рассказать вам, уважаемые читатели.

Если вы рано утром встретите на территории санатория «Обуховский» подтянутого, стройного, с военной выправкой делового человека, — это Альберт Николаевич Макарян.
Где бы ни служил, ни работал этот человек, он оставляет о себе добрую славу. Жители Еланского гарнизона до сих пор помнят строгого коменданта и чтят парк, заложенный им, называя его любовно Макаряновским.
Более двадцати лет Альберт Николаевич в должности директора областного государственного унитарного предприятия «Санаторий «Обуховский». За последние десять лет, благодаря его высоким организаторским способностям, личному участию во всех делах «Санаторий «Обуховский» превратился в здравницу европейского уровня и является на сегодняшний день лучшим предприятием Свердловской области и России в сфере санаторно-курортной деятельности.
Формулу успеха деятельности А.Н. Макаряна можно описать как сумму таких слагаемых: высокие организаторские способности; грамотность и компетентность; изучение возможностей предприятия и конъюнктуры рынка; грамотное использование резервов предприятия и науки. В результате санаторий удерживает высокие темпы экономического и научного развития и остаётся прибыльным.
На сегодняшний день ОГУП «Санаторий «Обуховский» является одним из немногих предприятий Свердловской области, в котором за счёт собственных средств ведётся капитальное строительство, проводится большая работа по ремонту, модернизации основных средств и благоустройству территории.
Решая проблему постоянного спроса на санаторно-курортное оздоровление, А.Н. Макарян взял курс на модернизацию санатория, на строительство зданий и сооружений, необходимых для жизнедеятельности предприятия. В период с 1998 года по 2008 год были построены спальные корпуса «Юбилейный» на 72 места, «Центральный» на 64 места, «Уральский» на 84 места, спальные корпуса «Замок», «Россия», «Губернский» с оборудованием номеров типа «апартаменты». В 2000 году в санатории пущено в эксплуатацию новое ванное отделение с кабинами общих ванн и подводным душем-массажем. В 2002 году введён в действие лечебно-оздоровительный комплекс с размещением в нём бассейна с минеральной водой размером 25×9 метров, детскими водяными горками, искусственным водопадом, гидромассажёрами, гейзером.
В 2003 году обустроена детская площадка, имеющая специальное безопасное покрытие, где в выходные дни можно встретить жителей Камышлова и района, которые отдыхают здесь со своими детьми.
Говорят, нет предела физическому совершенству, но достигается оно, если человек находит подходящее место для тренировок. Для улучшения здоровья отдыхающих в 2004 году построен спортивный комплекс с размещением в нём волейбольной площадки, теннисного корта, зала лечебной физкультуры и тренажёрного зала.
В этом же году гостеприимно открыл свои двери зимний сад. По многочисленным просьбам больных и отдыхающих в 2007 году построен храм во имя Святого великомученика и целителя Пантелеймона, а в 2008 году зазвонили колокола на вновь построенной колокольне, отлиты они по специальному заказу санатория.
Для расширения предлагаемых услуг построена стоянка для автомобилей отдыхающих. Появился гараж-стоянка для транспорта санатория. Возведён мост, соединивший берега реки Пышмы, и в 2008 году продолжилось строительство зоны отдыха на левобережье, где разместится конно-прогулочный комплекс, стенд для стрельбы и будет разбит пруд с благоустроенным пляжем.

Благодаря неиссякаемой деятельности Альберта Николаевича усовершенствована материально-техническая база санатория. Только на развитие лечебной базы за последние годы затрачено 8757608 рублей. Вместо четырёх лечебных кабинетов введено 46 новых, многие, например, кабинеты криотерапии, магнитотерапии, уникальны на Урале.
Под руководством учёных Уральской и Пермской государственных академий и при непосредственном участии А.Н. Макаряна ведётся большая научная работа. Так, в 2003 году защищены две кандидатские диссертации (авторы И.В. Закачурина и Н.А. Зарубина), в 2006 году — докторская диссертация (автор И.В. Закачурина), инициатором работы над которыми явился Альберт Николаевич. Кроме того, он сам является автором и соавтором более 40 научных работ. Среди них: «Этапы развития лечебных технологий и научных разработок при использовании маломинерализованной воды в санатории «Обуховский», «Реабилитация больных сахарным диабетом 2-го типа на курорте «Обуховский», «Антимикробные свойства минеральной воды «Обуховская», «Обуховские минеральные воды в науке и практике» и др.
Особое внимание А.Н. Макарян уделяет внедрению новых лечебных методик. За последние годы освоены такие, как: «Внедрение УЗИ для диагностики урологических заболеваний», «Лечебная эндоскопия» и другие.
Территория санатория находится в пойме реки Пышмы, поэтому постоянно существовала угроза затопления территории. В 2006 году А.Н. Макарян принимает решение о необходимости изменения русла реки, укреплению берегов, отсыпке заболоченной низменности, что позволило ликвидировать угрозу затопления территории санатория и жилого посёлка, расположенного рядом.
Вопросам питания больных и отдыхающих Альберт Николаевич традиционно уделяет самое пристальное внимание. Диетическое питание — один из лечебных факторов здравницы. Здесь постоянно совершенствуется заказное меню, что позволяет увеличить разнообразие предлагаемых блюд. Выросло число посадочных мест в столовой санатория за счёт постройки пристроя на 114 мест.

Стало возможным разнообразить досуг отдыхающих, на более высоком уровне проводить мероприятия. Приобретены книжные новинки в библиотеку, пополнилась экспозиция музея санатория, единственного санаторной системе Свердловской области. Благодаря инициативе А.Н. Макаряна созданы народный хор из числа работающих сотрудников санатория, вокально-инструментальный ансамбль и ансамбль народных инструментов. Неизменным успехом пользуются выступления детского вокально-инструментального ансамбля «Капельки», в котором поют и танцуют дети работников.
Многообразие форм хозяйственной деятельности здравницы направлено на то, чтобы человек, представитель любого слоя общества, из любого уголка России чувствовал себя здесь как дома. Благодаря умелому подбору кадров санаторий имеет высококвалифицированный лечебный и обслуживающий персонал, обладающий чутким и внимательным отношением к больным и отдыхающим. Именно поэтому девизом работы всех сотрудников здравницы стала любимая поговорка А.Н. Макаряна «Не отдыхающие для нас, а мы для отдыхающих». Альберт Николаевич ведет активную благотворительную работу. За последние 10 лет безвозмездная помощь составила 27 237 802 рубля.
Таким образом, за годы своей трудовой деятельности Альберт Николаевич вывел здравницу на европейский уровень в сфере санаторно-курортных услуг и сделал ее привлекательной для отдыха и оздоровления жителей не только Уральского федерального округа.
Надо отметить, что развитие санатория пришлось на самые тяжёлые экономические условия в России и области.
Решением Думы МО «Камышловский муниципальный район» от 30 октября 2009 года № 181 Альберту Николаевичу Макаряну присвоено звание «Почетный гражданин Камышловского муниципального района». Таким образом депутаты выразили свою признательность и глубокое уважение этому человеку.

Галина ШЕДЕЛЬ, зав. организационным отделом Думы Камышловского муниципального района.
Фото Андрея ЗАЙКОВА.

Телевизоры — детям

Директор санатория «Обуховский» А.Н. Макарян продолжает оказывать всяческую поддержку Камышловскому детскому дому и его филиалу. По словам заведующей детдомом Н.А. Прохоровой, в проходящие сейчас дни милосердия дети получили от Альберта Николаевича 14 телевизоров. Несмотря на то, что они уже немного были в эксплуатации, это очень ценный и нужный подарок, за который воспитанники и педколлектив говорят огромное спасибо.

Соб. информ.

На всех парах — в санаторий

Какая прелесть уехать куда-нибудь от домашних проблем, вечного огня плиты и артезианского источника на кухне! Ни готовить, ни стирать, собрала вещи, детишек поручила папе и бабушкам — и целый отпуск сама себе хозяйка.
Утром позавтракала, искупалась, позагорала, немного вздремнула — тут и обед уже подали. Потом почитала книжку, опять искупалась — время уже к ужину подошло. А перед сном на представление к массовикам-затейникам, ежели такие имеются. Как говорится, отдыхай — не хочу.
Конечно, такой распорядок дня тоже может надоесть. Возьми с собой вязание (правда, занятие на любителя), тренировочный костюм — а вдруг там можно будет сходить в спортивный зал, подумай о записи в местную библиотеку.
А вот любимые туфли на каблуках оставь дома, предпочтение отдай легким мокасинам, пусть ножки отдохнут. И про вечернее платье тоже забудь, пусть повисит в гордом одиночестве в темном шифоньере. Вместо него положи в чемодан несколько легких летних нарядов. На вечер прихвати какую-нибудь теплую кофту. Очаровательно смотрятся девушки в шали. Для пляжа выбери наряд из маечки и шорт или короткой юбки. Прикупи красивое парео, которое можно будет завязывать каждый раз по-новому.
Да, вместе с вечерним платьем оставь бигуди и декоративную косметику. Санаторий — это то место, где ценится естественная красота. Не послушавшись, можешь попасть в курьезную ситуацию. Однажды, войдя в воду, ты будешь обрызгана, и вся твоя косметика и шикарные локоны сойдут вместе со стекающими струями. Как ты думаешь, приятно на тебя будет смотреть?
Купальник в летнем отпуске — это все. Ты можешь забыть платье, теплую кофту, уехать босиком, но оставить купальник дома — значит перечеркнуть весь отпуск. К нему тебе понадобится подобрать пляжную сумку, полотенце и панамку. Не забудь про средство для и после загара, гигиеническую помаду и крем для лица и рук.
Вот, пожалуй, и все, что тебе понадобится для отдыха в санатории.

Елена ЛЕБЕДЕВА.
Фото предоставлено Олегом Макаряном.

P.S.
Забыла: прихвати с собой хорошее настроение и забудь дома сотовый.

Альберт МАКАРЯН: «Надо думать о производстве больше, чем о себе лично»

Разговор с директором санатория «Обуховский» о кризисе, его причинах, о минеральной воде как источнике доходов и о многом другом.

С А.Н. Макаряном разговаривать всегда интересно. И полезно. Даже когда он не в духе (есть у него на столе такая табличка — «Шеф не в духе»). Но только заведешь речь о его любимом детище — санатории, сердитые нотки довольно быстро угасают, остаются уверенность в правоте своих убеждений, искренний интерес к предмету разговора, и ты лишний раз убеждаешься, что перед тобой сидит увлеченный и влюбленный человек. Он увлечен своим делом. И влюблен в него же.Но начался наш разговор с обсуждения темы, которая у всех сегодня на устах. Мы заговорили о кризисе.

— Альберт Николаевич, скажите, пожалуйста, то, что сейчас происходит с экономикой — и мировой, и нашей — явление закономерное? Неизбежное?
— Я отвечу словами Форда. Когда у них это случилось, он назвал происходящее надуманным явлением. Точно так же он говорил и о перепроизводстве. Если вы допустили подобное — снизьте цены и продайте товар.
— Ну да... Вдруг народ враз богатым станет.
— Народ у нас в России в данной ситуации никогда богатым не станет. Парадокс! Мы говорим о кризисе, о том, что доходы населения падают, и вместе с тем поднимаем цены на электроэнергию, газ, коммунальные услуги...
— Сказался ли кризис на санатории «Обуховский»?
— У нас кризиса нет! Почему? Да потому, что когда осенью доллар полез вверх, а цены на нефть вниз, я стал готовиться к бардаку. И мы сегодня во всеоружии: путевки реализованы даже на весь второй квартал, мои люди строго по графику, как положено, получают заработную плату. А те, кто заслужили, — еще и премию.
— Не станет у людей денег, перестанут покупать путевки, и у вас могут начаться проблемы...
— Да мы всегда найдем тех, у кого деньги есть! Это во-первых. А во-вторых, вы знаете, лечение — это как хлеб. Жизнь же все равно не остановится. А поскольку мы к отдыхающим относимся очень уважительно и не экономим на их лечении и оздоровлении, они всегда будут ездить к нам.
— Значит, для руководителей умных, умеющих вовремя принимать верные решения, кризис не страшен?
— Его просто нет!
— А у кого есть?
— Прежде всего у тех, кто не поступился своим карманом, но поступился судьбой рабочих, разогнав их...
Вы знаете, я удивляюсь некоторым действам государства. Дают помощь банкирам, когда надо заставить их продать свои яхты, самолеты, а эти деньги пустить в производство!
— Альберт Николаевич, к сожалению, крайними остаются не только рабочие и служащие, подпадающие под сокращение. Страдает малый и средний бизнес, который только-только начал вставать на ноги.
— Дело в том, что во всех негативных явлениях всегда ищут стрелочников. Вот эти ребята, открывшие свое дело, набравшие кредитов, начавшие что-то строить или производить, и станут этими самыми стрелочниками. Что уж говорить о тех, кто непосредственно стоит у станков...
Я вот что еще скажу: надо быть благодарными нашему губернатору, который до последнего дня «держал» монетизацию.
— Но сейчас считают, что монетизация — это правильный шаг.
— В данных условиях — да. Э. Россель не принадлежит к категории людей, которых вынуждают, но иногда ситуация складывается так, что человек все равно вынужден идти на меры, с которыми он даже не согласен.
Просто это нужно понимать. Поверьте мне, сюда ведь многие руководители приезжают. Мы о многом говорим, и я знаю ситуацию в других областях. И такого, я бы сказал, душевного отношения к населению, как у нас, нет нигде.
— Не кажется ли вам, что мы очень мало обращаем внимания на ответственность самого населения за то, что происходит вокруг?
— Видите ли, склад ума наших людей отличается, ну скажем, от европейского. Конечно, наши люди не дураки. Но они очень доверчивы к обещаниям, и потому их часто обманывают. А во-вторых, никто не хочет ничего делать сам. Ведь пальцем не пошевельнем, чтобы возле своего дома прибрать, будем ждать администрацию.
— И что же делать?
— По всей вероятности, ждать, пока не приедет какой-нибудь «иосиф гитлерович»... Это шутка, конечно, и, может, не совсем удачная. Однако история доказывает эффективность авторитарного руководства.
— Но история доказывает и страшные последствия подобного руководства. Когда говорят о России, обычно вспоминают политику «кнута и пряника», а политика одного кнута... К чему она приводила?
— А я уверен: политика кнута может изменить в лучшую сторону.
— Как ремень в детстве?
— Да! Представьте себе, именно так. Возьмите Чили. Пришел «кнут», навел порядок, ушел, нормально живет государство...
— Оно так далеко от нас, кто его знает...
— Хорошо, возьмем для примера то, что поближе. Вы думаете, как я санаторий поднял до такого уровня? Только спросом, только сильной рукой. И если бы я не проявил своего характера — сегодня этого чуда не было бы.
Но ни в коем случае не приписываю все заслуги себе. Я сочетал свое жесткое управление с жизнью людей. И когда я людям доказал, что их ровно настолько люблю, насколько люблю свое дело, — они меня поняли и ведут себя соответственно, и отдача от них тоже соответствующая...
— Трудно с вами не согласиться. Конечно, от руководителя отдельно взятого предприятия многое зависит, если не все. Но в городе, районе, области, стране в целом как изменить ситуацию?
— Знаете, что я вам скажу? Ситуацию при нынешних СМИ не изменить в лучшую сторону. Они уродливы.
— Они отражают нашу уродливую жизнь...
— Не совсем согласен. Они еще и формируют эту самую жизнь, не неся при этом никакой ответственности. Смотрите, мы уже сколько лет говорим о борьбе с преступностью, коррупцией, а вечером приходим домой, включаем ТВ и что видим? С какими героями встречаемся? «Братаны», «Воротилы», «Морские дьяволы». И даже если они, по задумке авторов, ведут борьбу за честь, добро и достоинство, так и хочется спросить: за какое и чье достоинство? У нас все как в кривом зеркале...
— Вероятно, пока не будет четкой государственной политики, здесь мало что изменится.
— Безусловно! Для чего же свободу дали? Чтобы мат с экрана слушать, чтобы сплошные ЧП показывать, трупы и безобразия всякие? Нет, пока «отцы нации» не разберутся, что есть зло, — оно будет. Вот и весь разговор.
— Если вернуться к теме кризиса, то следует сказать, что СМИ тоже переживают не самые лучшие времена. Может быть, кризис — это своего рода очищение, и все плохое, как шелуха, отвалится, а хорошее останется?
— Что за сказки вы рассказываете? Если бы все было так просто! Кризис — не кризис... Давайте вернемся к ответственности за дело, которым занимаешься. Я уже в начале говорил: санаторий работает нормально, и очень верю в то, что и будет дальше работать нормально. Потому что наши сотрудники очень в этом заинтересованы. Так вот, всегда надо думать о производстве больше, чем о себе лично — тогда будет порядок. Честно скажу: мне необходимо ехать на глубокое обследование, в больницу ложиться не хочу, и это не скрываю. Если я хотя бы на неделю потеряю нить управления санаторием — я могу потерять его вообще.
Предвижу ваши возражения. Нет-нет, я не считаю себя незаменимым, дело в другом. Ведь вместо меня придет кто-то и будет руководить, как он считает нужным. Я вернусь, и что-то будет не так сделано. Может, и не хуже, но не так! И я не буду знать, с чего продолжить... А некоторые позволяют себе по нескольку раз в год в отпусках бывать. Меня это удивляет...
— Такая самоотдача вызывает симпатию, но, согласитесь, себя иногда и поберечь нужно. Ради своего же дела, кстати. Да и что-то на доверии должно строиться. Говорят, у крепкого руководителя в его отсутствие все отлично движется...
— Это все досужие мнения! Как-то председатель правительства А. Воробьев спросил, готовлю ли я себе замену. Я говорю: нет. Как так? И я ответил: обычно человек готовит себе замену по своему подобию. Не хочу себя персонизировать, но таких больше нет!.. Каждый человек — индивидуален. Поэтому думающему руководителю очень трудно готовить себе замену. Я тогда должен найти человека с моими мозгами, моим характером, моей напористостью, знаниями и интеллектом.
— Альберт Николаевич, но не верится, что вас не волнует проблема преемственности...
— Знаете, пусть об этом больше голова болит у «папы с мамой». Не забывайте, санаторий «Обуховский» — очень лакомый кусочек, и как к этой проблеме отнесутся хозяева (правительство области) — так и будет.
— Раз уж мы заговорили о санатории, давайте поговорим и о минеральной воде. Рядом филиал завода «Тонус» открылся...
— Который вы в своей газете назвали «вторым чудом».
— А вы с этим категорически не согласны. Кстати, назвал его так председатель правительства В. Кокшаров...
— Конечно, не согласен. Потому что до чуда этому заводу еще очень далеко. Мы шли к своему чуду 25 лет, а тут раз-два — и готово. Так не бывает.
— Говорят, есть проблема лимитов на забор воды. Что вы можете сказать по этому поводу?
— Понимаете, допустимый забор обуховской минеральной воды — всего 314 кубометров в сутки. Это для того, чтобы месторождение не пострадало. А этот лимит весь роздан. Санаторий как приоритетное предприятие, занимающееся лечением, получило 85 «кубов», «Тонус» — 70, скважина № 11 — кубов 60 и т.д. Всего действует пять скважин. Насколько мне известно, когда завод строили, предполагали получать 700 «кубов». Но их нет!
— Но ведь делались расчеты, инвесторы не будут вкладывать серьезные деньги просто так, верно?
— Не знаю, может, они дополнительно сюда привлекать будут какую-то минеральную воду или пресную бутилировать.
— Но району завод выгоден, налоги в местный бюджет пойдут. По крайней мере, так на открытии утверждали высокие чиновники.
— Оставим эту тему в покое. Налоги — дело налоговой инспекции и главы администрации. Только если там 5-10 человек работают — какие налоги? Или я 750 тысяч рублей на днях перечислил в бюджет, или...
— Альберт Николаевич, а какова ваша точка зрения на качество бутилированной минералки?
— Мне лично вообще непонятна полезность этой воды.
— То есть?
— Разговоры об этом ведутся давно. Наверняка, многие потребители знают о вреде газированных напитков. Углекислый газ отрицательно действует на печень. Во-вторых, в Госдуме принято решение о запрете розлива воды в пластиковые бутылки, так как после 72-часового хранения она начинает отдавать фенол, а, в-третьих, обуховская вода настолько уникальна, что хранится всего два-три часа, после чего ее целебные свойства пропадают.
— И вывод: она хороша непосредственно из источника, и потреблять ее нужно только в санатории.
— Я понял ваш подтекст, однако говорю это не с целью привлечь желающих отдохнуть у нас. У меня проблем с этим, как вы уже поняли, нет. Просто не нужно обманывать потребителя.
— Что вы имеете в виду?
— Зачем называть воду лечебно-столовой, если ее лечебный эффект уже утерян? Я давно об этом говорю, но меня никто не слушает, к сожалению.
— Вероятно, потому что явного вреда от потребления вкусной обуховской воды из бутылки нет, она чиста экологически.
— Я свое мнение по данному поводу уже высказывал, а выводы пусть делают потребители.

Вот такой разговор. Здесь только основное. За рамками остались экскурсы в историю, интересные политические справки.
Альберт Николаевич не просто рассуждает, он обосновывает каждое свое суждение. Слушать его — одно удовольствие. Мы расстались, договорившись в следующий раз рассказать камышловцам о том новом, что произошло в санатории за последнее время. И я уверена, А.Н. Макаряну будет чем поделиться с читателями.

Беседовала Людмила ЧИРКОВА.
Фото Андрея ЗАЙКОВА.

«Было в Обухово одно чудо — санаторий, сейчас — два...»

На улице Курортной открылся новый завод по производству минеральной воды

Мы находимся в просторном, чистом и светлом цехе нового завода «Тонус». Мимо нас движется бесконечно длинный конвейер с сотнями, нет — тысячами бутылок со знакомой этикеткой «Обуховская». Несколько минут назад здесь запустили суперсовременную линию немецкой фирмы «KRONES», которая способна выдавать до 24 тысяч бутылок в час. Вот это производительность!

На презентацию приглашены члены правительства области, руководители фирм-партнеров, бизнесмены.
Слово — председателю правительства В.А. Кокшарову:
— Здесь, на камышловской земле, мы открываем сегодня самый современный в России завод по розливу минеральной воды, — сказал он. — Несмотря на кризис, руководителям Свердловского завода «Тонус» удалось ввести этот свой филиал в строй действующих, создав отличные условия для труда. Планируется, что 140 человек в будущем будет здесь работать. Всего вложено в данный объект около 600 млн. рублей. Но средства оправдают себя, так как чудесная обуховская вода пользуется большим спросом у населения области. Одним словом, было одно чудо в Обухово — санаторий, а стало два — добавился вот этот самый завод...
У микрофона — генеральный директор ОАО «Свердловский завод безалкогольных напитков «Тонус» Р.Я. Печеркин:
— Мы прошли нелегкий путь, хотя и не очень долгий. Основные его вехи таковы: оформление земли в аренду, получение лицензии и лимитов на электроэнергию, строительство ЛЭП, ГРП, прохождение экологической экспертизы и т.д. Поверьте, это было нелегко. Но всё позади. И это заслуга общая — и руководства области, и районной администрации, и тех, кто строил. Мы имеем прекрасный завод, цель которого — разливать минеральную воду прямо на источнике.
Когда участников торжества пригласили посмотреть цехи и оборудование, среди гостей я увидела министра торговли В.П. Соловьеву.
— Вера Петровна, что скажете по поводу случившегося?
— Повезло вам! А вернее, всем жителям области повезло — мы получили еще одну возможность пить качественную минеральную воду. Одно дело — закачивать ее в цистерны, везти за 120 километров до областного центра и разливать ее там, и совсем другое — делать это на месте, рядом со скважиной.
Подхожу к генеральному директору:
— Рудольф Яковлевич, вы сказали, что численность предприятия вырастет до 140 человек?

— Это в будущем. А пока здесь работают специалисты из Екатеринбурга. Вы видели технику? Высококлассное оборудование, программное управление... Здесь нужны профессионалы. А в перспективе — да, мы собираемся развиваться.
— И действительно налоги будут поступать в местный бюджет?
— Да, а мы ждем от районной администрации помощи в решении некоторых проблем. К примеру, увеличения лимитов на забор воды...
Презентация — действо по времени не очень большое. В конце В.А. Кокшаров, давая журналистам коротенькое интервью, тоже сказал, что для территории пуск данного завода — это благо, так как налоги будут платиться в район. Ну, что же, замечательно, если так. Время покажет. А пока поздравим себя с появлением в Обухово нового современного красивого предприятия.

Людмила ВАСИЛЬЕВА.
Фото Андрея ЗАЙКОВА