Илья ЗЫРЯНОВ
В этом году исполняется 20 лет одному из успешных коммерческих предприятий Камышлова – сервисному центру «КОМП. асс». И сегодня наши герои – его основатели, супруги Михаил и Ирина Исаковы.
Михаил в нашей редакции бывает часто, и связано это как раз с одним из направлений его предпринимательской деятельности – обслуживанием программы «1С:Бухгалтерия». Когда он только открыл собственное ИП в 2002 году, «Камышловские известия» стали одним из первых его клиентов.
Основатель сервисного центра «КОМП. асс» Михаил Исаков с сотрудницами (в первом ряду): Ириной Исаковой, Ириной Озорниной, Екатериной Пульниковой (слева) и Галиной Власовой.
К слову, Ирина – выпускница самого первого набора Шадринского финансового техникума, в котором готовили именно налоговиков. В нашей инспекции она проработала в общей сложности 15 лет, в том числе в должности заместителя начальника. Позднее получила высшее бухгалтерское образование.
Михаил, будучи по первому образованию техником-экономистом, в налоговой инспекции среди прочего заведовал компьютерами, когда их только начали внедрять для автоматизации процессов. И весьма в этом преуспел. Позднее перешёл в Сухоложское ДРСУ на должность системного администратора.
– Как раз в ДРСУ я стал изучать «1С» как основной программный продукт, который нам позволял вести бухгалтерский учёт и рассчитывать зарплату, – рассказывает Михаил Исаков. – Раскрученных обучающих курсов, как сейчас, тогда ещё не существовало, и очень ценились специалисты, освоившие программу с практической точки зрения. С опытом появилась возможность расширить деятельность – стать официальным представителем компании «1С», которым мы до сих пор и являемся.
В 2006 году Исаковы объединили усилия на предпринимательском поприще. Ирина перешла в компанию мужа и занялась сопровождением клиентов по ведению учётной документации.
Интересуюсь, легко ли супругам быть вместе и дома, и на работе?
– Конфликтов не бывает, разве что споры, – отвечает Михаил. – Ну и направления деятельности у нас немного разные, хоть и работаем на одном месте. Поэтому нельзя сказать, что мы сильно друг другу докучаем. У меня своего кабинета даже нет – я в основном разъезжаю.
– А как расписан ваш обычный рабочий день?
– Я планирую работу на неделю вперёд, – продолжает Михаил. – Стараюсь быть пунктуальным, потому что сам не люблю, когда люди необязательны – если о чём-то договорились, надо сделать. В день я планирую, как правило, две встречи с клиентами, с кем постоянно работаю. Сейчас, к счастью, есть возможность работать удалённо, потому что работа в офисе стала больше требовать моего присутствия по различным вопросам.
Кто же придумал такое оригинальное название «КОМП.асс»? Оказывается, процесс выбора наименования был долгим. Но именно Ирина Исакова предложила идею, отражающую два ключевых момента: профессионализм в области компьютеризации и верный ориентир в постоянно меняющемся мире бизнеса.
Поначалу сервисный центр располагался в маленьком павильоне напротив кафе «Уют». Первой услугой, которую он оказал, была ксерокопия документа, сделанная за символическую плату. На тот момент к семейному тандему уже присоединился третий сотрудник – менеджер Галина Власова, которая до сих пор трудится в организации.
Спустя четыре года после открытия «КОМП.асс» переехал на нынешний адрес. Коллектив постепенно увеличился до шести человек. Уже 15 лет в нём работает менеджер Александра Чусовитина. Здесь же трудятся её коллеги Екатерина Пульникова, Ирина Озорнина, Екатерина Флягина.
Со временем несколько поменялся и род деятельности компании. Михаил по-прежнему специализируется на поддержке программ «1С», сохранив основной костяк клиентов, среди которых – Центральная аптека и Уральская диатомитовая компания.
Однако две трети всего объёма работы сервисного центра сейчас занимает другое направление, которое можно сформулировать тремя словами – помощь малому бизнесу. На сегодняшний день «КОМП.асс» – едва ли не единственное предприятие в нашем городе, подробно консультирующее по вопросам открытия своего дела, а также дальнейшего взаимодействия со всеми контролирующими органами: Социальным фондом, налоговой и миграционной службами, органами статистики и так далее.
Если крупные компании в состоянии держать собственный штат менеджеров, занимающихся всеми вопросами документооборота, то для владельцев маленьких магазинов или мастерских это не целесообразно. И специалисты сервисного центра взаимодействуют с такими клиентами в плане составления отчётности и её перенаправления в государственные ведомства.
– Наше законодательство, особенно налоговое, очень сложное,– говорит Ирина Исакова.– Существует много подводных камней, о которых люди, открывающие ИП, даже не догадываются и не понимают, чем это может для них обернуться. К примеру, у нас уже два года идёт очередное реформирование налоговой системы. Очень сильно поменялось налоговое законодательство для малого бизнеса. Большинство мелких предпринимателей сосредоточено на своей профильной деятельности – на розничной торговле, грузоперевозках, строительстве и так далее. А вот как исчислить налоги по-новому, для них не понятно. В конце прошлого года, когда было много переходов, смен систем налогообложения, в нашем центре даже выстраивались очереди из клиентов. С учётом нынешней политической и экономической ситуации в стране, тяжело приходится всем. Но если крупные корпорации способны держать этот удар, то для мелких предприятий это слишком болезненно. А малый бизнес – это основа нашей экономики.
Фото Ильи Зырянова b magnific.com.
© Редакция газеты «Камышловские известия»
