Люди приходят и уходят, а завод работает

Как узнать, чем живет завод, познакомиться с результатами работы всего коллектива за год, если ты на этом предприятии не работаешь? Окунуться в заводскую жизнь мне удалось, побывав на конференции по итогам выполнения коллективного договора.

Актовый зал завода «Урализолятор» был полон, собрались делегаты – представители цехов, участков, отделов. С докладом выступил генеральный директор С.И. Боровлёв.

Цифры и факты

– В 2012 году мы сработали чуть лучше, чем в 2011-м, но оборот должен был составить 250 миллионов рублей, а получилось 224. В первую очередь из-за человеческого фактора. За прошлый год мы приняли 199 человек, уволились 212. Численность на заводе – 430 человек, то есть половина коллектива сменилась.
Попытки организовать двухсменную работу на участке № 1 не увенчались успехом. У нас трудовая дисциплина – ахиллесова пята. Ранние уходы, опоздания, отпуска без содержания, ежедневно по каким-либо причинам на заводе отсутствуют 30 человек. Эта цифра была бы меньше, относись люди к работе серьезнее.
В 2012 году фонд оплаты труда вырос на 7 миллионов рублей и составил 85 миллионов. Средняя зарплата – 17700 рублей (в 2010-м – 14 тысяч, в 2011-м – 15700). Задержек с выплатой не было. В виде премий выплачено 10,7 миллиона рублей. За классность – 140 тысяч, за бригадирство – 250 тысяч, за совмещение профессий – миллион, ученических – 600 тысяч, за вредные условия труда – 130 тысяч, дотации на питание составили 530 тысяч и так далее. Всего около 18 миллионов рублей – это те деньги, которые выплачены сверх заработной платы. Такое стало возможным только благодаря существованию профсоюза и коллективного договора на заводе.

Планы и стремления

– Я надеюсь, что в этом году мы сможем полностью выполнить производственную программу, – продолжает гендиректор. – Выпустить продукции на 270 миллионов рублей, а это порядка 1900 тонн готового фарфора. Кто помнит, в «хорошие годы» завод производил и 7000 тонн. При нормальной организации труда мы реально можем выпускать 2500 тонн фарфора.
С 1 апреля на 5% повысим премиальные. Летом соединим галереей туннельный цех № 2 и массозаготовительный, чтобы не возить массу по улице на первый и второй участки полуфабрикатов.
Будем вводить новые технологии – сделаем пробные элеваторные подвялочные камеры. Необходимо освоить новый тип изоляторов – ИОСы, другие изделия. Запустить линию по выпуску трубчатых изоляторов.
Тенденция развития завода – это крупносерийное производство. Обновим станочный парк. Серию станков, которая нам понравится, закажем партией до 10-15 штук.
Ремонт у нас идет круглый год. Красим оборудование, ремонтируем душевые, зоны отдыха. Наибольшее внимание в 2013-м уделим ремонту и восстановлению полов, кровли. Поменяем колеса этажерочных тележек. Уже купили 200 штук. Размещён заказ на изготовление 50-60 транспортных тележек.
Продолжим установку теплогенераторов в цехах, на что уже потрачено более шести миллионов. Это позволит уйти от нерентабельного обогрева паром.

Социальная защита

О внесении изменений и дополнений в коллективный договор на 2013 год, о его выполнении, о социальной поддержке подробно рассказала председатель профкома С.Н. Лоскутова. Она отметила, что интересы, отраженные в коллективном договоре, могут быть реализованы только при условии выполнения сторонами своих обязательств.
– На заводе разработана система поощрения, действуют соревнования на звание «Лучший по профессии» и по культуре производства, – говорит Светлана Ноиховна. – Дополнительные отпуска предоставляются 219 работникам, 203 человека получают доплаты за вредные и тяжелые условия труда – от 4-х до 12%. Все обеспечены спецодеждой, обувью и другими средствами индивидуальной защиты. На выполнение мероприятий по охране труда израсходовано более двух миллионов рублей. Благодаря коллективному договору на одного человека в 2012 году израсходовано по 13820 рублей.

Елена МАРКОВА.
Фотоотчёт Андрея Зайкова.