ООО СПП «Надежда»: год спустя

Сельское производство

23 марта 2012 года в Шипициной был открыт новый современный молочный комплекс на 800 голов. Год назад газета писала о том, как привезли стадо нетелей-«датчанок», как организуется работа на комплексе и каковы планы руководителя.

Сегодня ООО СПП «Надежда» – районный лидер по производству молока: в прошлом году надой на фуражную корову составил 7886 кг, валовой – 3194 тонны, средний на одну корову сегодня – 22,7 литра. В масштабах области хозяйство В.А. Комышева – седьмое по надоям. Какой ценой даются такие показатели, что стоит за цифрами? Об этом – разговор с директором хозяйства.
– Год был тяжелым, – говорит Виктор Алексеевич. – Во-первых, скот привозной, шли массовые отёлы, которые спланировать первое время было невозможно. Тяжело было разместить животных, трудно шла их адаптация. Людям было тяжело, работали сутками. Так что не всё гладко. Но ничего, справились. За год получили приплод, выход – 158 голов от датских нетелей чистой породы. Я считаю, это нормально. Трудности всегда есть, мы их преодолеваем. Сейчас на комплексе у нас 1300 голов. Если судить по осеменению и по растёлам, то к концу 2013-го будет 1900. А в перспективе в общей сложности где-то около 2300. То есть увеличение поголовья получится за два года в три раза.
Племенной продажей пока не занимаемся, но готовимся. Первая партия отправится в Уралплемцентр (в екатеринбургский институт племенного хозяйства, который поставляет семя быков по всей области и даже за её пределы) – это бычки чистокровной голштинской породы. Такие в области есть только у нас.
Из первого приплода готовим к осеменению 60 своих телочек, вырастим их уже сами. Кроме бычков, в этом году в плане племпродажа 30 голов нетелей. Так что к концу этого года на комплексе ожидается дойное стадо в пределах 600, а в следующем – 800 голов. Дальше – посмотрим.
От старых коров постепенно избавляемся, хотим обновить поголовье и полностью за два года омолодить стадо.
Кроме основного комплекса, осталось несколько маленьких ферм для откорма: 200 голов – в Колясниковой, 200 – в Шилкиной, 100 – в Калиновке. В планах – переоборудование Калиновской фермы на содержание лошадей и овец.

– Поддержку от государства чувствуете?
– Я с декабря по сегодняшний день не получал федеральной субсидии на процентную ставку по кредиту. На мясо дотаций вообще нет. На молоко дают только областные субсидии. У нас сегодня большая доля молока – 80% – высшего сорта. В 2012 году субсидия доходила до 3,80 руб. за литр, а сегодня только 3 рубля.
А литр горючего стоит 27,70 руб. Чтобы купить ГСМ на посевную, надо доить больше полмесяца только на топливо. Несопоставимо… В этом году субсидию на горючее дали около 480 рублей на гектар. Что можно купить на эти деньги? Давайте посчитаем. Если взять по закупочной цене с нефтебазы топливо, то получается на 480 руб. 17 литров. На закрытие влаги мы тратим ГСМ 8 литров на гектар плюс культивация, плюс ещё посев 40. Если в Дании хозяин, который держит хозяйство, подобное моему, получает в виде субсидий 400 евро на гектар, так что наши 480 рублей? Копейки! То есть мы сегодня поставлены в условия выживания.
Очень много структур, проверяющих нас, производителей сельхозпродукции, высокая ставка налогообложения. Так что выживаем.
В общей сложности на строительство комплекса вместе с оборудованием получено субсидий в пределах сорока миллионов, включая строительство, оборудование, то есть 21%, а НДС – 18% и от дотации осталось 3%. Так ведь сколько за год доделывали и переделывали! На свои деньги, например, поставили четыре ангара под откорм телят. Так что от субсидий ничего не остаётся. И в любом случае работникам надо зарплату повышать. Сейчас доярки работают два через два дня. Зарплата у них выше, чем в позапрошлом году, почти на четыре тысячи. Но сравните: сейчас она работает 15 дней в месяц, а раньше – 25.
Если бы помощь шла как положено и вовремя, можно было бы строить жильё. Мы сдали один дом в прошлом году, люди уже заехали, живут в благоустроенных квартирах. Это четыре тракториста, два осеменатора, учетчик по племработе. После отработки и выполнения условий договора жилье переоформляется в их собственность. С ними, конечно, легче работать. Ответственность уже совсем другая, и отношение к работе сразу меняется. Но этого очень мало. За 2013 год надо построить хотя бы 10 квартир. Есть материал, есть люди, найду денег, чтобы строить, а земли нет.

– Но ведь можно купить с торгов, существуют областные программы на льготное строительство…
– Покупать с аукционов районную землю – огромные траты. Непонятно, откуда такие цены на землю: гектар стоит четыре с лишним миллиона (сравните: под Сысертью – 100 тысяч руб.). Мне зачем такая земля нужна? Если бы я строил жильё и продавал, тут я с вами согласен. Но я-то не продаю! Я строю бесплатное жильё для людей, которые приезжают работать.
Мне определили цену: за шесть гектаров – 1300 тысяч за аренду земли в год, и 29 миллионов – если выкупать. Как так? Если бы она стоила хотя бы 290 тысяч, конечно, я бы выкупил, размежевал и строил на ней. И цена была бы приемлемая – квартира 80 квадратов стоила бы 800 тысяч. А если я землю по такой цене выкуплю, сколько же будет стоить жильё? Минимум два миллиона за такую же квартиру.
Проблем очень много, и я думаю, что их нужно решать сообща – с главами всех уровней, а на сегодняшний день кто-то работает, а кто-то только отчитывается, да еще нас заваливая бумагами.
Областные программы где-то работают, только не у нас. Где-то выделяют землю по минимальной цене под посёлочную застройку, одноэтажное строительство. У нас – нет. Строят как? Мы сдали, дома ввели, район отчитался, у них всё прекрасно. А по идее, всё делает собственник. Вот и не можем строить на селе ничего – ни для специалистов, ни для рабочих. А я хочу поставить посёлок, чтобы жильё было собственностью хозяйства хотя бы в течение 10 лет. Стараюсь брать на работу людей не как в городах, в возрасте до 35 лет, а наоборот, старше 35, чтобы люди оставались. А еще проблема устройства детей в садик – мест нет. Нужно ждать очередь…

– Ваши ближайшие перспективы?
– Может быть, когда комплекс начнёт работать на полную мощность, когда пойдёт племпродажа, будет больше мяса, тогда что-то будет оставаться на развитие. На сегодняшний день не остаётся. И даже что-то можно было бы ещё выкроить, если бы все субсидии получали вовремя…
Можно было бы поднять среднюю зарплату – до 20 тысяч, как в области, но нам в первую очередь надо заплатить налоги, за электричество и купить горючее, чтобы хозяйство жило. А на зарплату у большинства руководителей уже не остаётся. Я не могу сократить рабочую неделю, не могу урезать зарплату, не могу выдать всего 20-30%, потому что людям надо жить. И выход какой? Сократить поголовье, чтобы было меньше затрат? Меньше посеять? Сегодня легче купить, чем посеять. Так что положение не очень хорошее. И когда всё это в клубок накапливается, понимаешь: особых перспектив нет, каждый выживает сам. И если бюджетникам повышают зарплату за счет федерального финансирования, то нам, чтобы поднять, нужно повысить цены на продукцию. А мясо у сельхозпроизводителей принимают по 128 рублей, в магазине оно стоит 200-230, молоко с дотацией – 17,50, а в магазине – 31 рубль средняя цена. На сегодняшний день производитель сельхозпродукции во много раз в худшем положении, чем посредники, переработчики и продавцы, берущие у нас молоко, мясо и зерно.

Галина ШИПИЦЫНА.
Фото Андрея Зайкова.