Не надо опускать руки!

Глава города призвал предпринимателей осваивать сферу услуг

На прошлой неделе состоялась встреча главы города М.Н. Чухарева с представителями городских средств массовой информации, на которой он ответил на вопросы журналистов.

– Михаил Николаевич, областной бюджет сейчас называют умеренно ограниченным. А каким будет городской бюджет на 2014 год?

– Пока идёт формирование бюджета. Он будет утверждён на декабрьском заседании Думы, когда будут окончательно уточнены все цифры. Я настраиваю работников администрации на пессимистичный вариант, так как дела в экономике страны обстоят неважно. Серьёзные трудности сейчас испытывает не только Россия, Свердловская область и Камышлов, но и всё мировое сообщество. Хотя многие люди пока не чувствуют этого. Может быть, из-за того, что меры, принятые российским и областным правительством, губернатором, дают свои результаты и сглаживают этот экономический кризис.
Бюджет верстается сложно, мы еженедельно собираемся на комиссиях по обсуждению цифр. Нацеливаем бюджетные организации на то, чтобы они пытались изыскивать дополнительные источники доходов. На момент принятия прошлогодний бюджет составлял порядка 350 млн. рублей, но с учётом инвестиций и программ мы подбираемся уже к 1 млрд. рублей. А на 2014 год я ставлю задачу полтора миллиарда, так как мы вошли во многие программы, которые пойдут дополнением к бюджету.

– Сохранятся ли муниципальные льготы?

– Льготы, определённые федеральными властями, полностью сохранятся. Как сложится в 2014 году ситуация с льготами, которые предоставляет муниципалитет жителям города (дотация на помывку в бане, проезд в транспорте), пока непонятно. Суммы приличные, поэтому найти их будет сложно. Нужно вместе с жителями обсуждать, что важнее, так как мы должны будем эти деньги взять с какой-то другой, не менее важной статьи. Моё мнение – эти льготы нужно ограничивать, потому что стоят другие задачи, в частности, по заработной плате в бюджетной сфере нужно выходить на позиции, которые нам указал президент.

– На какой стадии находится строительство детского сада?

– С проблемой нехватки детских садов мы столкнулись давно. У нас посещали детские сады 1100 ребятишек, и очередь была около тысячи. В связи с запуском нового садика очередь снизилась. Сейчас мы строим садик на 350 мест. Работы идут по графику, внутри начаты отделочные работы, монтаж оборудования. Мы должны сдать его в декабре и в течение первого квартала пройти лицензирование. Трудности с благоустройством территории – земля настолько сырая, что приходится её укреплять щебнем, прежде чем положить асфальт. С пуском детского сада полностью снимется очередь для ребятишек от трёх до семи лет. Следующая задача – ликвидировать очередь для двух- и трёхлетних. Если ещё один садик построим, то эту проблему решим навсегда.

– Как обстоит ситуация с дорогами в Камышлове?

– Думаю, что наши дороги и их содержание – не худшие. У нас на балансе 150 км дорог, на них выделяется всего 14 млн. рублей в год, но за счёт этих денег улучшить ситуацию мы не сможем. Для сравнения – один километр асфальтовой дороги стоит примерно 12-13 млн. рублей. Мы не можем позволить использовать эту сумму сразу, так как зимой нужна расчистка дорог, летом – ямочный ремонт, оканавливание, окашивание и так далее.

– Некоторые дома до сих пор находятся в ведении ОУЖК. Действует ли она ещё в нашем городе?

– В её ведении находится порядка 170 домов, часть уже перешла в «Эстру-УК» или в городскую управляющую компанию. Те деньги, которые собираются ОУЖК с жителей, не всегда возвращаются в Камышлов. С руководством этой компании мы договорились, что средства на текущий ремонт и содержание жилья идут обслуживающим организациям. Деньги на капитальный ремонт пока поступают в ОУЖК, затем будет создаваться областной фонд, в котором будут аккумулироваться деньги по этой статье.
В этом году мы должны заложить два дома, в следующем – ещё шесть, в 2015-м – четыре. Задача до 2016 года – снести 300 аварийных домов и построить новое жильё. Возле нового садика будут строиться три дома ГУФСИН, порядка ста квартир для работников нового следственного изолятора. Кроме этого, нужно активно развивать индивидуальное жилищное строительство, потому что в этом есть спасение, люди будут строить дома, сами следить за своим жильём, и им комфортнее будет жить.

– Новые дома строятся, а опустевшие так и стоят…

– На демонтаж расселённых домов средств нет, поэтому мы обращаемся к обслуживающим организациям или к тем, кто желает разобрать эти дома и что-то выручить, выдаём им разрешение. Также к нам могут обратиться и частные лица.

– Как будет обустраиваться центральная часть города?

– На следующий год с помощью министерства финансов смогли дополнительно получить 8,5 млн. рублей к существующим семи. Сумма на уличное освещение и благоустройство за последние пять лет увеличилась в восемь раз.
Есть проект реконструкции парка Победы – на прежнем месте будет принципиально новый парк. Заказали рабочую документацию, она будет готова к концу года. Думаю, к 70-летию Победы мы должны парк и мемориальный комплекс привести в современный вид. Договорились с руководством Камышловского района, что они выделят часть средств на парк, потому что мемориальный комплекс общий.
Когда баннерами закрываются фасады старинных зданий – это неправильно. Мы вызываем собственников старинных зданий на административную комиссию, предупреждаем, предлагаем сделать ремонт, соответствующий старинному облику города. Необходимо здания приводить в нормальный вид.

– Сегодня ведутся работы по очистке территории у Покровского собора. Каковы дальнейшие планы?

– Благоустройство этой территории – часть нашей туристической программы. В этом году закрыли котельную собора, подключили его к центральному отоплению, заказали пять куполов, на прилегающей местности вырубили деревья, сейчас вывозим их. Сделали освещение собора, сейчас он хорошо виден даже ночью. Уже изготовлены скамейки для отдыха, закуплено оборудование для детских площадок, на Покровской горке дополнительно будет 28 светильников. Планируем работать с предпринимателями, чтобы они продавали там сувенирную и прочую продукцию. Имеется проект подсветки здания собора. Но понадобится года два-три, чтобы это всё осуществить.

– На какой стадии находится строительство ФОКа?

– В 2012 году по политическим мотивам мы потеряли возможность строительства ФОКа на 2013 год. Время было упущено. Мы заказали проектно-сметную документацию, и как только она пройдёт экспертизу, будем заявляться. Но, думаю, с учётом сложной экономической ситуации, это будет не раньше 2015 года. Место определено, между Сбербанком и ЦКиД, задача стоит, строить его всё равно будем.

– Есть ли планы по реконструкции городского стадиона?

– После джазового фестиваля осталась трибуна – это уже хорошо. А вообще у меня мечта построить на стадионе бассейн и административное здание. Есть инвестор, который готов вложить деньги в строительство на условиях софинансирования. Но для этого нужно входить в федеральную программу. Учитывая, что бюджет будет ограниченным, пока это сложно, но будем стараться. Также запланирован мини-стадион в новом микрорайоне.
Многие виды спорта держатся на энтузиастах. Наша задача – помогать активным людям, которые занимаются спортом. В этом году на Белых горах за счёт бюджета мы делаем полностью освещённую лыжную трассу, раздевалки. И вечерами после работы можно будет кататься по освещённой трассе.

– Административная комиссия в городе работает не так давно. Есть ли какие-то положительные результаты её работы?

– В этом направлении работают два человека, административная комиссия составляет акты на тех, кто не хочет нас слышать. Суммы хоть и небольшие, но часть средств от штрафов остаётся в городе и будет направляться на то же благоустройство. Обращаюсь к жителям, предпринимателям и руководителям предприятий, чтобы они наводили порядок в первую очередь у своего дома, у своих организаций и учреждений.
После фестиваля «UralTerraJazz» люди оставили после себя чистое футбольное поле, там даже прибираться не надо было. Если мы будем проводить такие культурные мероприятия, то все выиграют от этого. Тогда и туристов больше будет приезжать. Но нужны гостиницы, общественное питание, нужно работать по внешнему облику города, не завешивать своей рекламой старинные здания, а приводить их в порядок. И строить новые здания в старинном стиле в центре города. Нужно развивать развлекательную сферу, чтобы можно было где-то красиво посидеть или активно отдохнуть. Это целый комплекс мер, которые могли бы привлечь туристов.
И мотивация для этого есть. В город зашли торговые сети. Хотя в этом часто упрекают администрацию, ни одной пяди земли мы им не дали, сами частники запустили эти сети. Этот процесс закономерен, он будет развиваться дальше. По экономическим расчётам, на 10000 населения один такой магазин торговой сети. Нас 30 тысяч, считайте, от каждой сети – по три магазина, и это будет рентабельно для них.
Предприниматели должны чётко понимать: нужно перестраиваться, нужно уходить из торговли в сферу услуг. Гостиницы, общественное питание, развлечения. Кстати, товарооборот в общественном питании почему-то снизился в этом году. А люди старшего поколения, например, не знают, где вечером провести время. Не надо опускать руки и паниковать, надо перестраиваться и нормально работать, и все от этого выиграют.

Подготовил Сергей ОЗОРНИН.